众搏辉科技：经营视角出发 创造企业数字化运营价值

深圳市众搏辉科技有限公司(以下简称“众搏辉”)成立于2006年，是一家专业从事液晶显示屏的研发、生产、销售为一体的民营高新技术企业。公司是行业内较早从事LCM液晶模组的研发与生产的企业，产品广泛应用于消费电子(数码相框、移动DVD、便携播放器等)、汽车电子(导航仪、影音系统等)、电脑(平板电脑、上网本等)、工控仪器仪表等产品上。目前已推出适用的4.3-10.1寸的模组，其中5.0、7.0寸产品已达到同行业领先水平。

信息化升级 企业发展的必然选择

随着生产线的完善以及生产大规模的铺展，众搏辉原有信息系统功能的局限性开始凸现：系统流程繁琐、提取不到想要的分析数据;成本分析不准确，财务报表比较晚。并且公司正处于快速发展时期，高层对管理改善、流程效率提升、成本精准快速核算、订单交付能力提升等各方面需求迫切。

2014年5月底，众搏辉正式牵手鼎捷数智，开启信息化升级之路。众搏辉根据企业发展需求，选择鼎捷数智E10管理软件，E10是以企业经营为视角，以实现客户应用价值为目标，并可衡量实施效果的ERP。其背后蕴含的是，以CEBIT方法论为核心，鼎捷从关注客户IT系统功能转向聚焦经营管理效益的优化，确保企业相关管理能力提升以支撑策略得以迅速准确执行。鼎捷数智众搏辉E10项目组于2014年6月底正式进驻后，即开始针对各部门和高层进行了详细调研，紧紧抓住高层管理痛点，针对性制定解决方案，协助客户建立了高效的信息管理平台，有效支撑了企业的快速发展。

布建管理指标树，创造企业应用价值

首先通过聚焦众搏辉高层经营议题：订单交付议题、产品质量议题以及运营效率，然后通过议题现状诊断，到挖掘关键瓶颈、明确改善方向，到提出精进方案，同时，抓住高层管理核心需求，结合鼎捷30多年制造业的成熟经验，构建管理议题指标树，以指标支撑的概念开展项目实施

订单交付能力提升指标树

从E10项目启动实施到较终的上线，经历了调研、流程规划、系统培训、系统上线多个阶段，历时185天。对于E10管理软件上线的结果，众搏辉财务总监韩芹女士表示很认可：“尤其体现在几个主要方面，仓库管理中，对库存单据的及时性做到了日清日结;生产部在制工单由原来的135张到现在的60张;财务部的月结工作从原来的12号到现在的8号等等。”

提升订单交付：以订单交付目标为导向，优化相关流程，比如订单评审流程、计划流程等等。订单评审流程优化后，订单评审周期由上线前2天，缩短至现在0.5~1天。

降低库存呆滞：手机等电子产品更新换代快，作为手机的主要材料液晶显示模组也面临的同样问题，所以对原材料的控制必须避免呆滞。E10系统MRP规划过剩物料预警，对可能产生呆滞的在途采购和在制工单提前预警，对有效规避了多采、多产，真正意义上做到了事前控制了库存呆滞，有效资金流出，并且做到库存单据做到日清日结。

提升质量管理：品质是企业的生命保障，实施掌握生产良率，不但能有效提升订单交付，同时也帮助高层加强了对生产品质的监控，对异常能及时监控并做出原因分析及及时的应对措施。

库存实时掌控：订单的交付提升，有赖于对采购物料进度的实时掌控。通过采购执行状况表，物控或者采购能够实时了解物料是处于供应商未交状态还是品质检验状态，或者仓库待入库状态，便于物控实时掌握物料进度及跟催。

应收账款监控：资金流是企业运营的保障，有效的坏账控制是保障资金流的有效方式。针对每一笔出货进行坏账风险管控，有效保障了应收账款的周转率。

成本精细化管理：对于成本的精细化、精准化核算需求，是众搏辉高层非常关注的一方面。针对四大料以及各级加工费用，分别规划了相应成本要素，使成本核算更加精细、精准，更加准确地掌握的成本构成及变化。财务结账日也从上线前较早每月12号，现在8号出报，且还有很大提升空间。

携手鼎捷数智 追求卓越未来

正如众搏辉倪恒佑总经理在E10项目总结会上所言：一路走来不容易，信息化优化应注重过程，贵在坚持。倪总强调：“对于制造企业而言，管理不善就是较大的问题。竞争如此激烈的市场环境，如果没有通过一套系统坚持优化企业管理，企业很难以存活下去。感谢遇见鼎捷数智。未来，众搏辉将与鼎捷数智携手共进，追求卓越!“

在会上，众搏辉倪总向鼎捷数智颁发了“2014年度较佳合作伙伴”的奖牌及感谢信，衷心感谢鼎捷数智的鼎力支持与价值服务，感谢鼎捷顾问团队的竭诚服务与辛苦付出!他表示：“此次项目成功得益于鼎捷数智E10管理软件的成熟度、鼎捷顾问团队的精湛专业的技术水平，而且，深耕制造业信息化领域32年的鼎捷数智太知道我们制造业的痛处了，对症下药，令我们在企业管理上有了很大进步。“

▲左：鼎捷数智制造群助理总裁 赵子昂，右：众搏辉科技总经理 倪恒佑

如今，工业4.0与互联网+浪潮正在加速颠覆传统产业形态，对于众搏辉这样一家液晶显示屏生产企业而言，剧烈变化的外部环境造就的经营挑战大于转型压力。只有通过不断优化管理水平，才能从根本上增强企业的经营体质，更自信的迎向创新浪潮。相信在鼎捷的助力下，众搏辉必定能展开宽阔的管理臂膀，在更广袤的天空翱翔。