示范引领丨浙江省委书记袁家军调研鼎捷客户海德曼&申达

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2022-07-15 10:25:00

近日，浙江省委书记袁家军深入台州市、湖州市、温岭市等地调研省第十五次党代会精神贯彻落实情况和经济稳进提质、科技创新等工作。

在考察调研期间，袁家军书记莅临鼎捷数智客户海德曼和申达两家企业，走进企业智能化车间，了解企业数字化转型、政策落实等情况。

▲袁家军书记赴湖州市德清县申达机器制造有限公司，考察数字化材料加工车间、总装车间，了解企业拓市场稳外贸及政策支持情况。（浙江日报记者胡元勇摄）

▲袁书记深入海德曼智能制造车间，参观数字化制造现场，了解海德曼数字化转型等情况，详细听取了海德曼29年来的发展历程及经营成果。（浙江卫视新闻报道）

袁家军书记指出，当前发展环境面临深刻复杂变化，省属企业要善于把握形势、洞悉大势、迎难而上，以数字变革引领高端装备制造业的发展，用改革和创新抓住变化中的机遇，用不断增强的研发投入抢占行业前沿，不断提升竞争力和市场占有率，发挥示范引领作用，展现企业担当。

袁家军书记为海德曼创新发展取得的成果点赞，充分肯定了海德曼在当前经济大环境下所取得的成果，指出创新具有逆周期调节的重要属性，希望海德曼继续以创新为魂，抓住“变”的机遇，在“变”中求发展，以全球视野整合技术资源，积极研究新技术、应用新技术，在变局中突破未来。

浙江海德曼智能装备股份有限公司（文中简称“海德曼”）成立于1993年，是一家专业从事数控车床研发、设计、生产和销售的高新技术企业，科创板上市公司，获评第二批国家级专精特新“小巨人”企业和浙江省“隐形冠军企业”称号。

海德曼在近30年的发展历程中，集中资源攻克数控车床领域“卡脖子”技术，取得细分领域竞争优势；鼎捷数智深耕制造业40年，坚持技术创新和产品研发，致力于帮助客户借助数字化工具获得管理效益提升。

秉持对双方在各自领域的专业认同，海德曼&鼎捷数智强强携手，助力海德曼实现从“信息化”向“智能化”和“数字化”的转变，打造行业数字化工厂典范。

海德曼数字化项目实施阶段性应用效益：

提升基础数据管理能力：实现研发技术共享平台管理；

提升存货管理能力：4个月内预估降本140多万库存金额；

系统全面提效：计划效率提升70-80%；

减少无效营运成本：形成标准化、高效率的运营管理模式；

数据透明化：实现数据共享透明化平台搭建；

集团化管理：搭建集团内部共享的高效协同平台。

在申达公司厂区，袁家军书记实地察看了数字化材料加工车间、总装车间生产情况。在听取公司负责人有关情况介绍后，袁家军书记对申达公司聚焦细分市场、走“专精特新”研发道路、推进数字变革等工作给予肯定。

浙江申达机器制造股份有限公司（文中简称“申达”）成立于1956年，是国内早期生产注塑机的企业之一，主要从事面向航空航天、IT行业、汽配、建材、家电等众多领域的高端注塑装备的研发、制造和营销。

作为省属国有企业，落实省委省政府“数字经济一号工程”，申达责无旁贷，2020年整体搬迁至德清新厂区，倾力打造现代化塑机智能制造工厂。

申达携手鼎捷数智运用系统集成、数据互通、人机交换、柔性制作以及信息化分析优化等手段，融合OA、ERP、PDM、MES等系统，实现生产过程可视化、管理透明化、生产资源优化配置，最终实现缩短产品研制周期、提高生产效率、降低运营成本和产品不良品率的目标，致力打造行业标杆智能工厂。

申达数字化项目实施阶段性应用效益：

从0到1搭建生产运营信息化平台；

实现设备互联，提高设备管理效率；

高效信息共享平台，打通信息传输高速公路；

不同行业、不同规模、不同制造模式的企业，推进智能工厂的方式千差万别。鼎捷立足于“智能工厂顶层设计与规划”，不遗余力地从实践路径、方案部署及效益落地的方法论上，给予企业全面的支撑与助力，已经探索出一些成功之道，打造了系列行业智能工厂实践！

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