鼎捷数智&阿里云深化战略合作，共建产业新生态！

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2022-09-06 21:45:10

9月1日，主题为“云上创新·智在宁波”的阿里云城市峰会在宁波成功举办，鼎捷数智作为阿里云的战略合作伙伴受邀参会。会上公布了多个数字化项目成果，其中，阿里云&鼎捷数智与宁波更大集团合力打造的“数字化车间”首次亮相。

通过设计、产品、生产装备、制造过程及管理数字化，鼎捷携手阿里云助力宁波更大集团打造年产200万套精密轴承的“数字化车间”，实现生产效率提升25%、运营成本降低22%，产品研制周期降低35%。

自2018年开始，鼎捷与阿里云展开了战略合作，结合各自在数字工厂、上云方面的专业优势，联合打造行业未来工厂，为制造企业推进数字化转型提供创新支点与技术支撑。

此次峰会上，鼎捷数智与阿里云签订了全面深化合作协议，鼎捷俨然已成为阿里云产业生态的重要建设者和助推者。

面向数字化转型新局，本着对“创造客户数字价值”理念的一致认同，鼎捷&阿里云全面携手，共建产业发展新生态，联合打造场景化、复制化、规模化的解决方案，致力于助力企业客户实现数字价值。

▲鼎捷数智宁波事业部总经理张天涯（中）代表签约

在与峰会同期举办的工业互联网分论坛上，鼎捷数智资深专家顾问舒晓雷分享了鼎捷深耕制造业四十年的经验沉淀，从智能工厂整合者与规划者的角度，与各领域合作伙伴就“如何科学规划高效运营的智能工厂”展开了深入探讨。

▲鼎捷数智资深专家顾问舒晓雷

随着企业产能升级和业务规模的扩大，许多制造企业在新建工厂时都会开展工厂规划蓝图布局。一般来说，企业希望通过打造新工厂，来优化现有运营问题，如降低生产成本、减少能耗物资、提高产品质量、扩大生产能力。

鼎捷数智认为，工厂的建设包含精益驱动的工厂布局规划和价值导向的工厂运营规划。以一般企业新工厂规划来说，系统布局规划SLP+一般包含5个维度，即工厂科学规划的模型基础，包含“顶层架构规划、制程规划、物流规划、辅助（委外）规划、目视化规划”五个维度。

任何项目开始前都要充分思考，在规划新工厂前也要对顶层架构进行“预先设想”，工厂建设要有明确目标和理性概算。以当下企业最迫切的问题出发转为新工厂构建需求，进而再进行目标拆解、具象化：智能化的蓝图具象化、产线及自动化具象化、仓储物流具象化、业务流程重组再造以及运营数字化承接。

鼎捷深耕制造行业40年，协助逾千家客户企业升级车间、规划建设新工厂。立足于“智能工厂顶层设计与规划”，鼎捷数智工厂解决方案以数据为核心，自下而上贯穿设备层与协作层，真正打通并联动生产数据，助力企业打造高效、精益、可视化车间，逐步迈向未来智能工厂。

近年来，数字技术的应用已渗透进了各行各业。面向企业数字化升级的浪潮，阿里云与生态伙伴一起紧密联动，让数字化技术回归服务社会和经济发展的本质，推动着产业不断前进和创新。

宁波是阿里云做深区域下沉服务的重点城市之一，阿里云积极参与到宁波各行各业的数字化建设浪潮之中。作为阿里云的战略合作伙伴，未来鼎捷将依托丰富产业经验，与阿里云携手共进，继续深化方案合作，持续深耕建设未来工厂赛道，赋能企业的数字化、智能化转型升级，共推产业繁荣生态。

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