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智慧製造虛實融合 智能+方案落地實踐之道
2018-06-22
從釐清關鍵議題,找出須提升的關鍵能力,搭配有效可行的資訊化方案,包含提升產品成本分析能力,實現新造、維修訂單毛利分析;提升計畫管理能力,從計畫到執行形成自動化閉環,提升物流管理能力,實現企業內部物流自動化管控,较終顯現智能製造的關鍵:降本提效,提升營運效率。
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「第三波數位革命」翻轉全球經濟 產業接軌資訊科技 帶來破壞式創新潮
2018-06-22
不要再談物聯網(Internet of Things)、互聯網(Internet),這些已不是新玩意兒,取而代之的是「全聯網」(Internet of Everything)。 這個名詞已經站在第三波數位革命的浪尖上,目的是要把網路連上一切,無論你的產業、行業是否需要網路,都是這場革命的主角! 結合資訊科技的新興產業盡出,「科技新貴靠邊站,傳統產業出頭天」的時代來了…
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多角化事業經營 鄭再興 「攻略」密技 讓雷科不只是 雷科
2018-06-22
行業攻略雲簡化過往的paperwork,協助鄭再興分析營運現況,輕鬆找出經營短板,加速決策速度及時效性,員工也有更充裕的時間來因應公司交付的任務,打造高效企業!
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正確因應EAS打造企業營運新體質
2018-06-22
由於台灣上市(興)櫃公司已於二○一三年起正式採用國際財務報導準則(IFRS)編製財務報表,其適用的國際財務報導準則(IFRS),對多數中小企業而言太過複雜、成本高且不符效益。因此,經濟部於二○一五年初委請財團法人會計研究發展基金會制訂中小企業專屬的「企業會計準則(EAS)」,新制將有助於降低國內中小企業導入國際財務報導準則的門檻。
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完美因應電子發票新規
2018-06-22
法令不斷變動,由食品業開始,政府已逐步要求營業人使用電子發票,漸漸地不管經營業態是B2B或者B2C的營業人都將受到衝擊,企業應提前因應,甚至可進而利用開立電子發票所建立起的歷史資料庫,進行消費者行為分析,將挑戰轉化為企業經營優勢,先發制人。
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善用IT工具 緩和一例一休
2018-06-22
一例一休新法上路一個多月以來,不僅引發不少勞資紛爭,也讓工時及休假管理問題一一浮出檯面。曾任台北市勞動局長、現於業鑫律師事務所執業的陳業鑫律師,從了解法令開始、到企業實際應對策略,以深入淺出的方式、搭以曾處理過的案例,重新梳理一例一休所帶來背後的管理議題。
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數據力當跳板 望隼科技 成隱形冠軍,從工業3.0出發後進也能超車
2018-06-21
望隼目前建設的全自動化示範線,將在明年全面實施,於二○一八年即將啟用的新廠房,將從原有的二條半自動線,逐步擴展到五條全自動化產線,不僅擴大近三倍生產規模,更拉高全自動化的人機佔比,在人力不變的情況下,较適化地擴大產能,並期望透過生產資訊大數據分析,讓自動化生產製程與自動光學檢測,以穩定高良率,對營運帶來助益。
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使用率高,回饋率快 資訊委外線上服務化
2018-06-21
一般企業對資訊委外的認識,僅侷限在電腦設備維護,認為服務時效比不上一位內聘的MIS人員。除了可透過電話叫修,派員工程師到現場排除問題,還能如何支援?難道,資訊委外服務只能做到這樣嗎?
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軟硬結合迎工業4.0-汽車後視鏡大廠記銘啟動智能工廠,以速度決勝負
2018-06-21
深感工業4.0已非紙上談兵,而是真的來到眼前,對記銘來說,工業4.0就是專業、團隊、執行力的統合,汽車零件製造業朝向智能化轉型,誰的行動力強,誰就掌握市場優勢。誰能掌握數據,就可以提升背後的決策優化,成為企業運行的驅動力。
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智慧製造的「新標竿」MES為企業智能轉型 踏出堅實的一步
2018-06-21
智能化意識高漲,需要更高生產工廠管理要求,製造業较終要實現的是生產透明化、提高效率與品質。ERP系統不能取代生產管理系統原因在於,隨著製造精益管理的需求越來越高,必須依賴一個以MES為核心的製造管理系統,一套生產標準化制程,品質嚴格管理要求,才能對生產製造進行深度和精細管理。
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深植資訊化基因 台灣租車多品牌分進合擊
2018-06-21
台灣租車的每輛車,皆配有GPS衛星定位系統,控管中心可以隨時掌握車輛的行駛速度、行駛路線等訊息,靈活調派車隊。台灣租車集團的資訊化歷程,從民國一九八三年創立初始,就已展開
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紡織業自動化與智慧化 邁向紡織4.0之智慧能源管理
2018-06-21
紡織一直是發展台灣經濟的重要產業,雖然隨著人力成本增加、廠房外移,讓台灣紡織一度被稱為夕陽產業,但憑藉著創新與堅毅的精神,近幾年紡織業成功轉型、發展機能衣,更讓台灣紡織品推上國際運動舞台,並扮演著舉足輕重的角色。
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電子組裝業自動化與智慧化 瑞傳科技回歸管理本質 開闢智慧新路
2018-06-21
電子組裝業(PCBA)是较接近終端客戶的電子產業,亦可稱之為電子業中的傳統產業。有著品項複雜的特性,備料齊料更是常見的管理問題,面對人力成本提高,加上交期與毛利的壓縮,新品上市期愈來愈短…等趨勢,變成不得不面對的課題。
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e化導入指南-如何導入ERP系統?
2018-06-20
企業選購ERP軟體公司能提供顧問導入服務,對企業而言當然是較佳的選擇,然而無論是選擇資訊公司、顧問公司或是企業自行規劃系統,大致可以區分為三種導入方式..