又是别人家的...如何打造自己的智能工厂？

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2023-06-14 09:36:00

进入到数字化时代，制造业需要将新一代信息技术贯穿到设计、工艺、生产、物流等各个环节，构建新型智能工厂、数字化工厂与智能车间，以助力传统产业智能制造升级。而智能工厂的规划建设是一个十分复杂的系统工程，企业该如何“化繁为简”？

怎么样才算是一个“智能工厂”?

智能工厂是数字化、网络化、自动化、智能化技术与制造技术交叉融合，以协调生产流程、优化生产工艺为核心，实现面向产品设计、生产、物流、质检等各环节优化和整合的一种高效生产制造模式。

构建智能工厂的基础及核心为ERP系统信息化及自动化管理，以MES系统为基础，横向配置APS系统、WMS系统、PLM系统等，利用传感技术、无线通信、智能数字化技术等多种技术，打造设备互联互通、高效协同的智能工厂。

ERP

企业资源计划系统，是企业信息化的核心系统，管理销售、生产、采购、仓库、质量、成本核算等。

PLM

产品生命周期管理系统，它负责产品设计的图文档、设计过程、设计变更、工程配置的管理，为ERP系统提供最主要的数据源BOM表，同时为MES系统提供最主要的数据源工艺路线文件。

MES

制造执行系统，它负责车间中生产过程的数字化管理，实现信息与设备的深度融合，为ERP系统提供完整、及时、准确的生产执行数据，是智能工厂的基础。

WMS

仓库管理系统，它具备入库、出库、仓库调拨等功能，从ERP系统接受入出库物料清单和MES系统中接受入出库指令，协同AGV小车完成物料配送的自动化，实现立体仓库、平面库的统一仓储信息管理。

APS/设备管理等

数据的采集和管理，数据是智能工厂建设的血液，在各应用系统之间流动。通过实时采集设备状态数据，为生产排产提供设备的能力数据。

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如何进行智能工厂的设计与实践？

在智能工厂建设中，大多数企业存在的误区是在建设初期不注重系统性规划设计，即没有对物料流系统和信息流系统进行系统性规划设计，在智能工厂建成运行后才发现存在自动化孤岛和信息化孤岛，严重影响智能工厂的整体运行效率和运行质量，从而影响企业智能制造价值的充分发挥。

企业智能工厂建设可采取“总体规划、分步实施”的原则，各系统的架构和功能设计以及系统间数据的接口设计是规划的关键，各系统应实现信息的无缝集成和数据交互，以实现企业“智能制造”的最终目标。

鼎捷数智认为，智能工厂建设尚没有统一的路径，不同行业、不同规模、不同制造模式的企业，推进智能工厂的方式千差万别。

科学规划智能工厂分三步走：明确智能工厂建设/改造目标，规划清晰的实现路径，并具备数字化思路。

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未来工厂全貌

鼎捷深耕制造行业40年，已协助逾千家客户企业升级车间、规划建设新工厂，立足于“智能工厂顶层设计与规划”，鼎捷不遗余力地从实践路径、方案部署及效益落地的方法论上，给予企业全面的支撑与助力，已经探索出一些成功之道，打造了系列行业智能工厂实践。

青葱岁月，弹指间，毕业季到来。恍惚昨天还是那稚气未脱懵懂的样子，才觉时光如此短暂。天南地北，各奔东西。开始了各自不同的人生轨迹。忐忑而期待。

“别人家”的智能工厂实践

① 智奇智能工厂，赋能制造服务化

智奇铁路设备有限公司主要为高铁列车、动车组列车、城轨车辆以及其它铁路车辆生产轮对、轮轴零部件及其关联件。

智奇于2009年与鼎捷携手合作信息化项目至今10多年，2017年启动智能制造项目，2018年入选工信部“智能制造试点示范项目”。

鼎捷数智为智奇量身定制了“生产设备网络化，生产数据可视化，生产文档无纸化，生产过程透明化，生产现场少人化，生产环节智能化”的智能制造战略规划，并且在智能制造与AI人工智能应用领域抢先布局，寻求生产制造方式的变革与突破，通过人工智能与数字化运营加速实现制造服务化。

② 雅虎智能工厂，提升全流程应用效益

浙江雅虎汽车部件有限公司，是一家专门从事汽车座椅配件研发、生产、销售的国家高新技术企业，为一汽大众、上海大众、威马等品牌汽车提供配套的汽车座椅配件。

在2015年，雅虎开始了解接触智能制造，并一步一步走上智能化改造之路。雅虎整合鼎捷数智ERP、BPM、PLM、MES、智物流系统，打通运营层与车间层壁垒，逐步改善与提升管理效益，获得企业、客户与政府组织一致的好评，入选“浙江省数字化车间智能工厂名单”。

③ 更大集团智能制造样板工厂，全流程质量追溯

宁波更大集团，中国轴承百强企业，拥有多条轴承及其他汽车零部件自动生产线，总资产逾10亿人民币，产品进入世界优秀的汽车制造公司。

通过设计、产品、生产装备、制造过程及管理数字化，鼎捷携手阿里云助力宁波更大集团打造年产200万套精密轴承的“数字化车间”，实现生产效率提升25%、运营成本降低22%，产品研制周期降低35%。