合川智能X鼎捷数智：数字信息化项目顺利结案，迈向管理提升新征程！

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2023-06-19 09:47:00

11月25日，合川智能数字信息化项目总结暨表彰大会成功举行。合川智能董事长曾礼江、总经理王东、项目负责人陈高超，鼎捷数智深圳事业部总经理朱广、总监陈亚欣、项目总监邱海燕、项目经理罗建及双方项目团队成员出席了本次结案大会。

关于【合川智能】

深圳市合川智能科技有限公司（文中简称“合川智能”）成立于2016年，是一家集生产、研发、销售为一体的高新技术企业，致力于科技前端的智能穿戴产品及消费类电子周边产品配件的研发与生产。

随着智能手机、AR和VR等设备的快速发展和创新迭代，智能穿戴迎来产业黄金发展期。在此背景下，合川智能把握机遇、快速布局，借助信息化、智能化管理，高效配置企业资源，率先跑出发展加速度！

2022年3月，合川智能选择携手鼎捷数智启动信息化项目，聚焦业务流程改善和财务应用一体化、集团化，目前已成功上线。

项目的上线实施，为合川智能&鼎捷数智后续的合作奠定了良好基础，也为合川智能下一步推进智能工厂建设筑稳基石。

如期如质搭建业财一体化平台

项目总结会在合川智能项目负责人陈高超的主持下进行，他谈到：本次数字信息化项目，合川智能携手鼎捷数智通过优化及重新设计合川日常营运管理所涉及的运作流程及管理办法，借助信息化工具，提升供应链、生产制造与财务一体化协同运营效率，助力合川智能高质量发展。

在本次项目中，大家的努力与成效都有目共睹。首先要感谢公司高层的大力支持，在实施过程中给予坚定的信息化工作推行支持；其次也要衷心感谢鼎捷项目团队，在项目实施过程中紧密配合，协作助力；最后还要感谢实施过程中各部门负责人、各部门种子选手的辛苦付出。项目的成功离不开所有人的大力支持与全心投入。

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合川智能项目负责人陈高超

随后，鼎捷数智项目顾问罗建对合川智能数字信息化项目阶段总结做成果汇报。他表示：随着系统的上线运行，首次产出完整的财报数据，标志着系统财务业务一体化已基本达成。

鼎捷数智项目顾问罗建

项目阶段运行成果

规范了基础数据以及各部门流程，且各部门业务流程已基本稳定运行，采购应付、销售应收、计划生产已形成完整闭环。

项目的成功上线以及阶段性成果的取得，离不开实施过程中团队成员的坚持与付出，他们积极参与，努力克服困难，助力合川智能项目成功上线。

在总结会上，合川智能高层领导为此次项目建设中涌现出的先进团队和个人进行了表彰颁奖，现场颁发了ERP辅导先进个人、ERP实施标杆个人、ERP实施先进个人、优秀顾问、优秀团队部门等奖项。

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战略携手启航新征程

项目总结会的召开意味着信息化项目第一阶段已初见成效，项目双方高层领导就本次项目实施及后续合作的开展作了总结发言。

鼎捷数智深圳事业部总经理朱广表示：系统成功上线，说明双方团队攻克了辛苦的方案导入期，项目取得了重要阶段性成果，感谢每一位的投入和付出，也欣喜地看到了大家的收获和成长。

数字化只有起点没有终点，系统成功上线，完成方案导入，接下来我们要进入管理精进和经营优化，在企业快速发展过程中，不同时期会遇到不同问题和困扰，面向日益激烈的产业竞争，鼎捷数智&合川智能双方形成长期的、良好的战略合作，透过效益导向的数字化建设，持续协作推动管理优化，支撑合川智能未来长远发展。

鼎捷数智深圳事业部总经理朱广

合川智能董事长曾礼江对鼎捷项目团队给予了高度评价，对双方团队在实施过程中的付出表示感谢，并对后续合川智能管理持续提升寄予厚望。曾董强调了三点：科技是第一生产力；人才是第一资源；创新是第一动力。

系统的上线只是一个开始，通过信息化实现业财一体，集团多元化业务模式管理，用于规范支撑公司未来发展。ERP系统代表着一种管理机制，而机制的实现离不开“人”，二者相辅相成。未来公司的不断发展壮大，需要信息化系统机制的支撑，也需要团队成员发挥所长，为了实现企业目标共同奋斗。

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合川智能董事长曾礼江

项目总结会为合川智能数字信息化项目实施划上了一个逗号，阶段性的总结不代表结束，合川智能的管理变革新征程才刚刚开始。

合川智能对鼎捷团队在此次项目中的付出表示衷心感谢，并颁发锦旗以示嘉奖；同时，基于双方团队迸发出的默契与信任签订战略合作协议，在数字信息化建设和运营方面，开展深入合作。

项目的成功上线为合川智能信息化建设奠定良好开端，下阶段合川智能将持续优化管理，深化系统应用。鼎捷数智作为合川智能的战略合作伙伴，将整合优势资源，持续不断为其注入新动能，夯实发展基石，共同打造行业的标杆典范！

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