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一个企业越“变”越好的3大迹象:便捷、高效、智能!

作者:鼎捷数智 | 发布时间:2023-06-20 09:21:00


成本管控,实则很难;

而成本失控,却是分分钟的事情。
在成本失控的诸多因素中,
“变更”让各个职能部门尤为头疼。

这些现象和问题是不是很熟悉

1.设计与制造不在同一平台,沟通不畅,设计发布的变更信息无法及时反馈到生产制造端,导致不能按计划开工、缺料,生产效率低!

2.产品结构复杂,变更频繁,待处理单据多,人工处理工作量大,容易出错和遗漏,执行效率低!

3.变更责任人、处理方式、处理进度等缺少记录,无法有效追踪反馈!

......


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“变更”可以说是很多企业都不想遇到的一种情况,这意味着很多已经策划好的、甚至是已经开始实施的生产计划要完全、彻底地推翻重来。作为制造企业中的一个重要节点,做好设计变更管理是提升产品品质、改善市场口碑、控制成本、提高市场竞争力的有效途径。


Q.设计变更是什么?为什么会发生变更?

A.设计变更,是因各种原因对产品的原设计状态或其零部件进行修改,使之达到设计人员的意图,满足客户需求。

企业不会无缘无故对产品及零部件进行更改的,触发设计变更的原因无外乎公司决策、测试试验失效、客户需求、设计缺陷、工艺或安装问题、生产过程改进、降低成本、售后问题改进等这几类。


Q.为什么要做好“变更管理”?

A.一旦发生设计变更,需要计划、生产、采购、仓库一起联动,才可保证变更流程的顺利执行,任何一个环节执行不到位,都可能导致项目成本的增加、项目时程的延期。


设计变更牵一发动全身,

如何有效地管理变更,

打造设计变更智能追踪及响应体系

是摆在每一个制造企业面前的“难题”。

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