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联系我们迈向“兴”未来，迈兴股份携手鼎捷数智启动数智化项目！
作者：鼎捷数智 | 发布时间：2023-08-31 12:05:00
关于【迈兴股份】
一个信念，就是在鼎捷团队的支持下，项目成员共同努力，保障ERP项目成功上线。
两个原则，一是主动参与，信息化建设需要各部门的积极配合；第二个原则是循序渐进，从基础操作的提升到ERP系统数字化管理的过程不是一蹴而就的，我们要不断改善，确保项目进程有序推进。
三点要求，首先要认识到ERP系统的重要性，各部门要全力支持；其次要有明确的计划，稳步推进，要有可操作的工作分工和时间表，充分调动积极性；第三点希望大家积极学习，主动思考，互相配合。
迈兴股份总经理 杨志敏
鼎捷数智项目经理 郑乾隆
鼎捷数智深耕制造业四十余年，不遗余力地从实践路径、顶层设计与方案部署及效益落地的方法论上，给予企业全面的数字化转型支撑与助力，协助企业打造核心竞争力，实现数智化运营。
鼎捷数智台州事业部总经理 徐亦佳
ERP项目关键用户等名单及职责
迈兴股份副总经理程根平详细介绍了此次项目组关键用户名单及职责分工等，明确了项目建设的工作核心。
迈兴股份副总经理 程根平
ERP项目推行激励管理办法
迈兴股份行政部经理陈凯介绍了本次ERP项目的激励管理办法，建立相应的项目管理考核标准，确保项目顺利推进。
迈兴股份行政部经理 陈凯
启动会的成功召开，标志着迈兴信息化建设迈入新阶段，双方团队在项目实施路径和方案规划上达成了高度共识。
实现信息化、数字化管理，是迈兴迈向数智未来的新一步，鼎捷将整合优势资源，助推迈兴加速数字化转型进程，双方携手打造未来行业的标杆典范！
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