牧川携手鼎捷全面启动一体化项目，拉开智能工厂建设序幕

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2023-11-08 10:54:00

减速机是工业动力传动不可缺少的重要基础部件之一，在自动生产线、立体仓库等智能制造、工业自动化涉及的生产系统中应用广泛。

随着工业自动化以及环保、新能源等新兴行业的不断发展，为减速机的需求带来了新的增长点；但目前高端市场主要被外企占据，国产减速机企业可谓机遇与挑战并存。

牧川精密传动

MAKIKAWA中国-牧川精密传动（浙江）有限公司（文中简称“牧川”）主要从事高精密行星减速机的研发、生产及销售，致力于为客户提供更快、更优的一站式服务。

公司研发的低噪音、低背隙行星减速机系列产品，具有高精度、高刚性、高扭矩、长寿命等特点，产品聚焦工业自动化领域，广泛应用于印刷机械、激光切割、移动机器人（AGV）、并联机械手、新能源（锂电）、机床等领域。

近年来，随着企业的快速发展，牧川不断加大自主研发及生产设备设施投入。10月17日，牧川携手鼎捷数智举办数字化项目启动大会，全面开启信息化建设。牧川总经理郑学军、技术副总经理孙东山、生产副总经理张强以及各部门经理骨干，鼎捷数智杭州事业部总经理李亚军、项目经理张智香以及项目团队成员出席了本次会议。

启动会由牧川生产副总经理张强主持，宣布了牧川信息化项目组织架构，要求项目成员认真贯彻实施，全力以赴，鼎捷团队予以大力支持，确保项目建设顺利推进。

牧川生产副总经理张强

鼎捷数智项目经理张智香详细介绍了项目团队的职责和分工，项目的实施目标、实施方法、辅导计划等，强调了项目实施过程中的常见风险及关键点，为项目的推行提供成功保障。

鼎捷数智项目经理张智香

鼎捷数智杭州事业部总经理李亚军对牧川的选择和信任表示感谢。李总表示，鼎捷深耕制造业40多年，在装备制造、汽车、半导体等行业累积了丰富的服务经验，将全力协助牧川数字化项目实施落地，助力其研发创新、管理提效。

当前，国家政府和企业各方都在积极推进信息化、智能化、数字化建设。牧川也在建设新工厂、新产线，提升自己的硬实力，加持鼎捷信息化系统，软硬结合，打造企业核心竞争力。

对项目建设强调三个关键点：①流程合理，不能追求最完美的流程，要追求在相对时间内匹配企业发展的流程；②数据真实，保证数据实时、及时；③对系统的掌握程度，系统的使用会颠覆原先的工作习惯，希望大家能抱着空杯的心态去学习。

信息化项目是一把手工程，需要公司高层和部门一把手的支持和参与；双方团队要秉持一个项目目标，合二为一；在项目实施过程中不忘初心，对事不对人，及时解决问题，确保项目顺利推进。

保持项目必须成功的恒心，双方团队按照科学的项目管理方法，全力以赴参与，让鼎捷的信息化方案在牧川扎根下去，助力管理效益提升。

鼎捷数智杭州事业部总经理李亚军

牧川总经理郑学军强调了信息化项目建设的背景和实施目标。郑总表示，当前市场竞争环境充满不确定性，企业亟需重新审视与思考管理的升级优化，加强修炼内功。鼎捷专注于制造业，有丰富的行业实践和服务经验，此次携手鼎捷全面推行信息化一体化建设，致力实现业财一体化高效运营管理。

系统建设第一个目标是流程的梳理，①要基于成熟的流程②要考虑到上下部门的协同；第二个目标是管理的提升，打造规范化、标准化、数字化的企业。

大家都是第一责任人，先干后补，动态执行；项目成员统一步调，积极配合，高层领导要以身作则，对项目结果负责。

期望项目如期如质上线，实现人效提升、数据性指标提升以及企业管理的提升。

最后希望在系统上线过程中，大家凝心聚力，涌现出一批优秀团队和个人，成为企业未来发展的中坚力量。

牧川总经理郑学军

制造业少人化、无人化是大势所趋，工业自动化设备市场空间广大、竞争激烈，牧川势必要持续打磨核心竞争力，提升精细化管理，抓住快速发展机遇。未来，鼎捷将整合多年深耕制造业的服务经验和成果，与牧川携手并进，以数字化管理驱动企业高质量长远发展。