管理新台阶，发展新高度——纳瓦斯携手鼎捷启动数智化项目！

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2024-01-05 14:36:00

近日，浙江纳瓦斯携手鼎捷数智举行数智化项目启动大会，纳瓦斯高层领导贾总、朱总、陈总，项目经理陈杏宣，健峰精益廖老师，鼎捷数智温州事业部副总胡南乾、项目经理郑乾隆以及双方项目实施团队成员出席了本次会议。

关于【纳瓦斯】

浙江纳瓦斯工贸有限公司（文中简称“纳瓦斯”）成立于2014年，专业生产销售压铸铝散热器，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的现代化企业。拥有先进的流水线生产作业和一大批高技术和高素质的员工生产队伍，荣获“浙江制造认证”，产品在国内外都有一定的美誉度和市场份额。

产品图来源纳瓦斯官网

纳瓦斯高层领导朱明磊为本次项目启动会致辞。朱总谈到，随着纳瓦斯的快速发展，硬件设施跟上去了，但软件层面还停留在人工作业阶段，本次携手鼎捷数智上线信息化系统，希望借助数字化工具带领纳瓦斯管理走向新高度、新发展，大家要积极配合，与公司共同进步和成长。

纳瓦斯高层领导朱明磊

纳瓦斯项目经理陈杏宣详细介绍了纳瓦斯项目组关键用户名单及职责分工等，明确了项目建设的工作核心。

纳瓦斯项目经理陈杏宣

鼎捷数智项目经理郑乾隆对项目团队未来的工作计划以及工作核心进行了详细的介绍，他表明公司高层领导的重视和全员的主动参与，将是项目实施的关键点，敦促双方项目团队密切配合、通力合作。

鼎捷数智项目经理郑乾隆

鼎捷数智温州事业部副总胡南乾强调，只有自身强大才能在激烈的市场竞争中生存下去，信息化项目实施对企业团队和员工来说都是很好的进修和学习机会。

鼎捷在制造业沉淀了40多年，积累了丰富的行业服务经验，健峰廖老师在企业精益管理方面拥有丰富的辅导经验，纳瓦斯作为永康市“制造业百强”企业，也拥有自身的发展智慧，希望三方能够强强携手，找到更适合纳瓦斯发展的管理方式和方法。

信息化建设不仅仅是上线一套系统，是为了提升企业的管理能力和水平，鼎捷团队将全力以赴，支撑纳瓦斯公司做强做大。

图片鼎捷数智温州事业部副总胡南乾

健峰精益廖老师分享了行业企业在推动精益改善的历程及其实践经验。廖老师表示，通过前期对纳瓦斯的调研和管理问题梳理，发现其ERP导入迫在眉睫，在参考成功案例的基础上，经过慎重选型，纳瓦斯最终选择携手鼎捷开启信息化建设。

ERP是工具，项目实施事在人为，项目团队成员要积极配合项目经理的工作，精进日常管理作业配合ERP流程，面对问题勇于改善；ERP导入过程是艰辛的，要看长远的成效，大家要有坚定地信心和决心，预祝项目成功顺利上线。

健峰精益廖老师

纳瓦斯高层领导陈泽谈到，上线ERP系统是为了更好的解决纳瓦斯目前的库存积压、数据准确性以及物流通畅问题。改变习惯是困难的，希望大家转变思维，不断调整磨合，各部门通力配合，保障项目实施成功。

纳瓦斯高层领导陈泽

纳瓦斯贾总对项目启动会作了总结发言，表达了对此次信息化项目合作的期许。贾总表示，做成功一件事情需要具备三个条件--“天时地利人和”，当前，ERP系统建设对于纳瓦斯来说势在必行。

ERP系统是很好的管理工具，能够帮助企业梳理流程，实现规范化管理。信息化建设不是一帆风顺的，希望大家克服困难，双方项目团队通力合作，攻克难关，让鼎捷的信息化方案在纳瓦斯扎根下去，助力管理效益提升。

纳瓦斯贾总

项目启动会的召开是纳瓦斯信息化建设的新起点，希望通过项目的实施为其发展注入新的动力。通过与纳瓦斯不断深化合作，未来，鼎捷将依托深厚的制造业实践经验，推动纳瓦斯数字化管理变革，逐步打造未来智能工厂。