ERP系统中的订单及其生命周期
文:鼎捷ERP
作者:鼎捷数智 | 发布时间:2012-11-30 14:50:34
订单是企业经营活动的重要文档,记录物料在企业中物理状态或化学状态的变化全过程,依此开展企业的采购、生产和销售活动。在订单中详细记录了物流下一个结点对上一个结点所需物料的品名、规格、型号、数量、交货时间,对物料的价格、质量和付款方式等信息往往是在企业之间产生物流时才详细描述,这类记录往往采用合同、契约等方式描述与约束。
1.订单分类
在制造企业中,订单分成客户订单、生产订单和采购订单三类,分别描述销售部与客户之间的物料需求、生产过程各工序之间的物料需求和供应部与供应商之间的物料需求。生产订单和采购订单往往受客户订单的制约,客户订单对物料的需求完全受市场影响因素决定。当企业采用MTO方式时,客户订单确定后经ERP系统处理可以自动产生生产订单与采购订单的建议信息,提示相应的生产部门与供应部门在什么时间生产或采购多少物料。也就是说ERP系统只能输出生产订单与采购订单,而客户订单是ERP系统的重要输入数据,订单类型与特征如表2—1所示。
企业日常经营的主要活动是面对这三类订单(客户订单一生产订单一采购订单)重复过程,通过订单明确相应活动的结束时间。
2.订单生命周期
订单是ERP系统运行的重要数据来源和输出信息。从管理软件处理数据的角度来看,所提供的数据不仅要正确,实时和完整,而且要求数据相对稳定。数据的随意变动不仅影响数据处理效率,而且严重地影响输出信息的有效性。事实上,订单数据不可能一经确定就不再变更,不变的情况极少。在订单上确定了的物料数量、型号规格和交货时间都可能发生变化,不许变化的软件系统是不实用的。因此,为了适应生产经营活动过程中订单变迁现象,ERP系统通过订单生命周期满足管理过程中订单变化需要,解决软件处理过程中数据不变的问题。订单的生命周期的应用主要是针对生产订单和采购订单。事实上,客户订单同样也存在产生到退出的过程,因此,对客户订单的管理也可以引用这一方法。
在ERP系统中订单从产生到退出系统全生命周期要经过初始、已经确认、准备下达、已经下达、完成五个阶段。也有的软件为确保数据完整增加一个退出阶段。
(1)“初始”阶段指MRP按MPS、BOM和库存记录,定期展开运算产生相关需求物料在将来时区的物料需求情况,等待相关部门核准。订单在这个阶段离订单执行还有一段时间,因此,订单上的数据除了物料代码,其他约定都可以调整,不影响正常产生经营活动。
(2)“已经确认”阶段指MRP产生的初始订单已经由计划部门核实确认,从这阶段开始,物料相关部门可以去准备物料的生产或采购,当在准备过程中发现生产能力或采购供应能力无法满足时,可以提前将问题提高相关领导进行协调解决。因此,在这阶段的数据还可以修改,修改结果不会对产生经营造成很大是影响。
(3)“准备下达”阶段指离开订单生产或采购日期将近,订单所需要的资源已经能满足,等待下达执行订单任务。在这一阶段的订单数据仍然可以修改,但对,企业的正常经营活动造成影响,尤其是中间件物料的生产订单在准备下达之前,物料的底层物料已经完成,会造成库存积压或缺货补料,影响正常的生产安排。
(4)“已经下达”阶段指已经按计划下达生产或采购任务,对于生产订单,相应工作中心已经输出派工单和领料单,开始组织生产,采购单已经与供应商达成供货协议或合同,一担再发生变化需要承担经济责任。因此,订单在这一阶段一般是不允许变化的,发生特殊情况产生变化时,一定要追研究经济责任。
(5)“完成”阶段是指生产部门或采购部门已经按订单将所需要的物料全部入库,订单已经完成。
在实际系统中为了使系统能自动更新数据,减少系统中历史数据的积压,确保系统运行快速有效,还会增加订单的“退出”阶段。这个阶段指订单数据已经按约定进行备份,可以从系统的运行数据库中撤销。
3.ERP系统中订单的状态
在ERP系统中订单的生命周期各阶段是通过订单特征字段来标记,一般采用一个字节来标记.标记符号可以是数字(分别依次用1、2、3、4、5和6)表示,也可以用字母(分别依次用A、B、C、D、E和F)表示。
订单生命周期各阶段的特征符(值),仅表示订单变迁过程的顺序,不能表达订单生命周期的时期。在实际ERP系统操作过程中,订单的生命周期变迁可以是人工操作的,也可以是系统自动操作的。人工操作是按上述各生命周期将状态值逐个修改,而自动变迁是根据订单的下达日期自动下达。当人工设置订单生命周期值时,不能逆向修改。
上一页:ERP的生产管理基础
下一页:ERP系统组成及作用
相关新闻
-
ERP系统组成及作用
ERP系统在企业信息化建设过程中经历了时段式MRP、闭环MRP和MRPⅡ,近50年的信息技术应用实践形成的。从功能上看,ERP系统由制造管理、财务管理、分销管理、人力资源管理、质量管理和内控内审循环等子系统组成。
-
ERP系统的作用
ERP系统在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业计划层及员工提供计划运作手段的管理平台。企业运行发展中,这些资源相互作用,形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础,反映企业在竞争发展中的地位。
-
ERP的生产管理基础
按生产过程的方式可分成流程型和离散型两类;按生产批量的大小可分成单件批量、多品种小批量、少品种大批量和大批量定制方式。我们把大批量的生产方式称为刚性生产模式,这一模式的生产效率高,单件产品成本低,但它是以损失产品的多样化,掩盖产品个性为代价的。