赢在超越，信息化助力机械行业策略制胜

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2013-12-06 17:24:56

　　近年来，随着原材料、人力及融资成本的快速增长，再加上企业内部人才培养机制的欠缺，中国制造业的低成本优势早已不复存在。因此，中国机械制造企业若想要更快地从低迷的产业环境中成功转型，反败为胜，不仅要依靠关键竞争技能“战斗力”的全面提升，还需要由内而外地实现企业的管理提升与彻底转型。

　　为更好的帮助制造业借助信息化技术实现转型升级，鼎捷数智特携手天加空调，从企业经营管理的角度切入，结合产业现状，以企业策略导入为前提，全面讲解了当前机械行业所面临的机遇和挑战。

　　会议伊始，鼎捷数智南京事业部副总经理夏建江先生向与会来宾作了公司介绍，与此同时，他还为到场嘉宾详细阐述了企业经营策略思维和经营目标中的关键绩效指标的制定。

　　承接开场高涨的热情，作为鼎捷数智在南京机械行业的企业典范客户代表，天加空调的祁总在下午着重分享了天加空调在依托信息化工具尤其是生产业务一体化工具，提升企业生产力、管控力方面的经验，引发了诸多参会嘉宾的共鸣。

　　在分享交流告一段落后，天加空调热情邀请各参会嘉宾赴工厂进行实地参观，为嘉宾们零距离接触业内先进企业，学习优秀的生产、管理模式提供了良好的平台。应参会嘉宾要求，天加空调还现场展示了鼎捷PDM、易飞等产品在的应用状况，有效帮助参会嘉宾解决在信息化系统使用方面的疑惑，提升他们对于信息化技术在企业实际应用中的认识。此外，祁总还特别就自身的ERP选型心路历程与成功实施经验同现场各企业代表做了分享，让来宾们更加了解鼎捷ERP产品的功能特色以及ERP集成给企业带来的显著效益，为他们在企业信息化规划和实施方面提供良好借鉴。到场嘉宾也纷纷提出了企业发展过程中遇到的问题，希望借鉴天加空调的成功经验帮助自身企业更好的发展。

与会嘉宾参加天加空调厂房

　　这场为机械行业精心策划的“精益管理“之旅，受到了参会嘉宾的积极推崇，诸多嘉宾纷纷表示，这种“理论+经验”同步学习的方式，能让企业更迅速找到破解自身难题的途径。

与会嘉宾参加天加空调厂房

　　作为企业在信息化管理道路上的忠诚伙伴，鼎捷数智凭借专业的服务水平，成熟的产品和数字化管理模式，在众多ERP企业中傲视群雄，脱颖而出。有着三十余年行业积淀的鼎捷数智，更是一如既往的秉承着“携手客户共赢数字价值”的理念，致力于挖掘和解决更多企业管理的难点和盲点助力各企业击破竞争壁垒，抢占市场先机，迈向下一个成功。

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