财务系统在ERP系统中的作用与发展
作者:鼎捷数智 | 发布时间:2014-01-20 13:36:35
对于绝大多数ERP系统而言,财务系统始终是其核心的模块和职能,财务系统的受众对象是企业资金流,是企业运营效果和效率的衡量和表现。正因为这个原因,财务系统被各个公司所关注也是正常的,不过随着时代的发展,企业的外部经营环境和内部管理模式也在不断的变化,所以对于财务系统的要求也有了不同的需求,要求相对于以往来说提高了不少,目前市场上主要的ERP软件服务商,如上海鼎捷,针对不同规模的企业,量身打造了不同版本的ERP系统,但是它们的特点无疑都是提供了功能强大、集成性好的财务应用系统。在企业的ERP应用效益中发挥了极其重要的作用。下面就以上海鼎捷的ERP为例,为大家介绍财务系统新的应用特点和功能。
从上个世界90年代中后期开始,各个企业为了在市场中确立竞争优势,都非常关注产品进入市场的时间、产品的质量、服务的水平和运营成本的高低,并且为适应市场全球化要求,组织结构和投资结构也趋向于分布式和扁平化。企业家们意识到,企业不仅需要合理规划和运用自身的各项资源,还需将经营环境的各方面,如客户、供应商、分销商和代理网络、各地制造工厂和库存等的经营资源紧密结合起来,形成供应链,并准确及时的反映各方的动态信息,监控经营成本和资金流向,提高企业对市场反应的灵活性和财务效率。与此相对应,一方面企业开始重组组织结构和管理模式,即所谓业务流程重组(BPR);另一方面重视利用先进信息技术的促进作用,在MRPⅡ的基础上,实施ERP系统,以求更有效地支持新的供应链和战略决策。可以说,供应链的概念和集成的财务管理是ERP系统对传统的MRPⅡ进行改造和超越的两个核心。
正是因为这个发展趋势,所以对于财务系统的要求也是更高,具体的要求体现在:
1.更强的财务分析和决策支持能力,帮助企业运筹帷幄决胜于千里之外。
2.对全球市场信息的快速反馈,掌握关键信息,在市场反映中快人一步,抢占先机。
3.提供更丰富的战略性财务信息,帮助企业掌握更多相关的信息,以做出正确的决策。
4.在降低各类经营成本和缩短产品进入市场的周期间寻求平衡,构建较具竞争力的产品。
5.提高对企业内部其他部门和外部组织的财务管理水平。
目前,鼎捷ERP财务系统已经基本上满足以上要求,处于业界领先水平。系统的结构是面向任务和职能的,这对满足会计核算的要求来说已经足够,但在业务流程的监控和与其他系统的集成性上还需要加以完善。
上一页:物流管理系统中的电子标签应用技术
下一页:供应链撬动企业利润增长杠杆
相关新闻
-
供应链撬动企业利润增长杠杆
没有生产线的苹果公司,每卖出一台iPhone就能从中获取58.5%的利润。它是如何做到的?顶着“沃尔沃”光环的吉利,怎样获取继续领跑本土汽车产业的竞争力?让我们共同揭秘业界大佬供应链创新方程式。
-
精进管理 有方可循
如何提升与战略相关的管理能力?如何有序且持续不断地提升经营能力?鼎捷正是运用CEBIT的手法,通过IT工具,帮助更多的企业实现策略创新的同时,提升战略执行力,并努力完成自身“实现客户应用价值”的战略转型。