上海管理软件公司专业人士给大家介绍软件管理的发展

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-01-24 08:58:07

　　自软件在社会生活中普遍应用以来，“什么将影响我们的未来生活以及什么将决定我们国家的未来竞争力”这个问题已经越来越受到人们的重视。那么这些问题的答案是什么呢?软件公司回答：就是我们的信息技术。

　　当今，信息技术正推动社会日新月异地发展，并且已经影响到我们的生活方式、思维观念等。作为信息技术的核心，软件开发正日益受到人们的重视——因为软件是一台计算设备的思维中枢。经过数十年的发展，软件产业已经成为当今世界投资回报比较好的产业之一，同时显现出三个发展趋势：网络化，服务化与全球化。

　　根据长久以来的趋势，我们可以看到，在不久的将来，和软件的价格相比，硬件价格将是微不足道的，也就是说在购买软件产品时，其运行所需要的硬件产品完全有可能是会免费提供的，在这种时候，软件工程技术有助于降低成本，这种以高效率方式开发出高质量的软件是解决软件危机的一个可行方案。

　　在软件工程中项目管理是一项较重要的内容，它作为一种广泛应用于各种工程、金融甚至农业生产中的技术管理过程，在IT行业中常常决定产品或企业能否成功。软件项目管理的主要目的是确保软件工程师能够高效地顺利地完成该项目，软件项目经理是全面负责指导一个项目以使其成功的人，他的存在能使开发人员集中精力做开发，而不被管理琐事所困扰;能让项目组内部不同角色人员间做好沟通协调;能扩展开发队伍的视野;能连接和平衡工程开发和商业运作之间的差别;能作为开发队伍与外界联系沟通的管理和协调员。

　　软件项目管理包含许多具体的步骤：设定优先级，分析能力差距，定义质量，鼓励所取得的进步，从历史中学习，设定改进目标，规划项目，评估工作，跟踪进度，构建使用模型，了解竞争对手的动态，从工具使用中找出较高效的方法等等。对于如何才能进行成功的软件管理，有经验的软件管理员们往往都有自己的一套见解。

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