PDM为生产制造企业提供解决方案

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-01-29 00:00:00

　　从工程运作的角度看，一旦技术团队达到3人以上，团队的沟通与管理就需要某种工具或方法。口头、书面或者CAD电子文档拷贝的人为管理方式过多依赖人的因素，当设计的档案资料达到一定数量时必然引发出错的可能。这时企业就需要使用PDM。工程管理的规范是要有明确可查的任务指令及完成痕迹，对设计和更改有明确的责任人。因此，工程技术的管理需要一个团队管理的技术沟通平台。

　　一些企业图纸归档和审核是采用阶段性的工作方式，而不是在日常设计过程中进行实时审核和归档。阶段性的归档往往会因为其他因素导致错误的图档没有及时更正，或者是归档的图纸与实际使用的图纸不符。因此，一个企业的技术管理平台应当是一个可以在日常过程中自然流动的实时数据管理系统。

　　作为一个群体或团队应用系统，应当支持图档和数据的快速查询和定位。在鼎捷数智设计的PDM系统中，可以看到这是企业日常应用较频繁和实用的功能，可以节约设计者大量的时间。

　　对应设计的项目有明确的版本归档、更新管理，这是产品BOM正确的基础。产品BOM的复杂度不是在于BOM的层次，往往在于是否能在日常操作中正确对应不断变化的版本。很多企业在运用中比较关心BOM的生成及ERP的导入，其实较重要的应当是BOM的版本。

　　对于企业而言，需要从从实用效益出发运用PDM

　　PDM作为企业代替传统的人为产品研发管理平台已是必然趋势。但在制造业信息化的实际工作中，往往在软件商的竞争引导和企业较求尽善尽美的愿望下使得PDM的应用项目复杂化，一些追求一步到位、十年先进的想法导致企业和软件供应商都陷入成本投入的泥潭，使得原本需求清晰、实用明确的项目变得错综复杂，甚至存在失败的风险。

　　一些企业认为要在较低的投入成本下得到较完善的功能和个性化的设置，但实际上PDM是一个软件供应商和应用企业需要共同投入的事情，脱离PDM的本身需求将会导致项目的成本飙升和风险增大，回顾制造业从甩图板到CAD应用的历程，回归企业的实际需求才能真正给企业带来实惠并减少不必要的开支。

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