电子行业特点-管理重点和常见困扰

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-02-25 00:00:00

　　现今，我国已是全球第三大电子信息产品制造国，我国的电子产品已经渗透到了生活的各个角落，那么电子行业有何特点?电子行业在管理中的重点与常见的困扰有哪些?下面为大家带来相关介绍。

　　一、电子行业特点：

　　客户需求不容易掌握，交期短，插单频繁，要求制造商能提供多种配置的产品供选择;

　　产品结构明确并且固定;

　　产品升级换代迅速，生命周期短，变更频繁，版本控制复杂;

　　产品生产周期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高;

　　产品零配件品种、型号繁多，采购、装配相对复杂，自制与企业间协作生产并重;

　　容易产生呆滞料;

　　产品质量管理受到普遍重视，质量控制要求高;

　　供应商众多，需要对供应商进行考核;

　　客户多，需及时掌握客户信用状况及提高应收账款周转率;

　　产品种类多、批量小，返工频繁，成本核算费时费力，难以掌握真正的成本;

　　某些主零件交期长，需根据市场预测提前购买或保持一定的库存;

　　替代料普遍，在做物料计划时，需要充分考虑;

　　终端产品具有售后维修管理需求，需记录管理产品的序列号，维修记录，还需根据序号追踪原始生产状况。

　　二、电子行业管理重点与常见的困扰

　　1、材料编号管理不易管理

　　电子产品结构复杂，料件种类繁多，以手工方式进行编号，容易发生缺号、漏号、重复、编错的情况。

　　2、产品设计变更管理困难

　　电子业产品更新换代频繁，加上订单变更频繁，这使得产品设计变更管理不易。

　　3、产品设计工作繁重，客户需求多样化

　　电子业的普遍特性就是小批量、多品种，产品中有大量的元素需要客户较终确定，而且客户还常常有特殊需求，造成了产品设计部门的工作繁重，BOM的编制管理困难。

　　4、销售预测困难

　　电子产品市场变化快，有的产品的销售和季节有关系，有的则是逐月增长，有的是呈线性增长。

　　5、按预测备料和按订单生产

　　电子产品由于订单交期短，为满足客户订单，常常需要按预测备料。当有客户订单时，再根据订单生产产品。

　　6、订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟

　　众多的客户群加上庞大又不断变化的订单，使得管理单位很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度，以致影响交货进度。

　　电子行业在目前是发展非常迅速的一个行业，对于该行业的特点及发展重点，如果您还想更进一步了解，欢迎拨打我们的热线电话进行咨询：400-626-5858。

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