传统库存管理的问题

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-03-18 00:00:00

　　许多企业会将自己的库存看做是比较重要的一部分，他们会将自己的库存进行划分，做系统的管理，甚至有些企业还开始信息化库存管理。但是也有许多企业还保留着传统的库存管理方式，他们在管理时也发现了不少的问题，主要问题如下:

　　1、不能及时获得库存信息。在企业运作过程中，有时必须获知各种零部件当前的库存量，但由于零部件种类多、数量大，需要进行仔细地核算，这不仅费时，而且易出错，从而影响企业快速有效地运转。

　　2、库存信息不够准确。仓库管理员根据各种送货单、退货单、收料单、发料单、领料单和退料单进行物料的入库、出库搬运后，要随时修改库存信息和借、欠料信息,以便反映库存状况。工作中的主要问题是，由于零部件种类多、数量大，使得库存记录和实际库存时常不是严格一致的。因而需要通过盘点来纠正差错，这既耽误时间，工作量又大。

　　3、无法及时了解发料和生产用料情况。在工令单下达后，由于零部件与生产线的关系复杂，根据送料员的个人经验给各配料点送料时，常缺少发料、用料记录和相关信息，经常出现生产线缺料才知道需要送料的情况，导致生产和用料发生混乱，无法了解发料和生产用料的实际情况。

　　如今，库存管理的方式越来越多样化，每个企业的产品也不是以单一形式所实现的，这就需要企业改变传统的库存管理方式，来避免传统库存管理中所遇到的问题。

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