生产管理的绩效考核标准有哪些?

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-04-10 00:00:00

　　生产管理是许多企业都必不可少的，实行了生产管理，就要对其进行考核，但是许多企业并不了解生产管理的绩效考核标准，下面小编为你介绍。

　　品质

　　品质，就是把顾客的要求分解，转化成具体的设计数据，形成预期的目标值，较终生产出成本低、性能稳定、质量可靠、物美价廉的产品。产品品质是一个企业生存的根本。对于生产主管来说，品质管理和控制的效果是评价其生产管理绩效的重要指标之一。所谓品质管理，就是为了充分满足客户要求，企业集合全体的智慧经验等各种管理手段，活用所有组织体系，实施所有管理及改善的全部，从而达到优良品质、短交货期、低成本、优质服务来满足客户的要求。

　　成本

　　成本是产品生产活动中所发生的各种费用。企业效益的好坏在很大程度上取决于相对成本的高低，如果成本所挤占的利润空间很大，那么相应的企业的净利润则相对降低。因此，生产主管在进行绩效管理时，必须将成本绩效管理作为其工作的主要内容之一。

　　交货期

　　交货期是指及时送达所需数量的产品或服务。准时是在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供所需的产品和服务。一个企业即便有先进的技术、先进的检测手段，能够确保所生产的产品质量，而且生产的产品成本低、价格便宜。但是没有良好的交货期管理体系，不能按照客户指定的交货期交货，直接影响客户的商业活动，客户也不会购买你的产品。因此交货期管理的好坏是直接影响客户进行商业活动的关键，不能严守交货期也就失去了生存权，这比品质、成本更为重要。

　　以上就是有关生产管理绩效考核标准的相关介绍，相信大家都已经有所了解了，希望本文对大家有所帮助。

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