ERP系统实施顾问所必备的三大要素

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-04-23 00:00:00

　　我们都知道，一个好的ERP系统实施顾问可以更好地确保ERP系统的实施，可是ERP系统实施的顾问所需要必备的条件许多人却并不是非常清楚，那么ERP系统实顾问的必备要素究竟有哪些呢?

　　一般来说，ERP系统实施顾问的必备要素有以下这些：

　　1、专业的技术基础

　　身为ERP系统实施顾问，要了解相关的产品，不仅仅是企业自身的产品，同时，还要对于行业内的产品有一定的了解。如果ERP系统实施顾问了解的深度不够，经常回答不上客户的问题，那么，关键要看是否要留一个缓冲余地，应该从哪里获得帮助和支持。优秀的实施顾问，应该懂得如何调度资源。

　　从查找的资料中了解到ERP系统实施顾问应该掌握的基本技术为：(1)ERP软件本身;(2)系统管理知识;(3)数据库知识;(4)网络知识;(5)一定的硬件知识。

　　2、行业实施经验

　　不同地区、不同时间、不同行业，所实施的ERP系统项目所产生的效果是不同的，这就要求，ERP系统实施顾问要具备熟悉行业的特性，至少要有两个不同行业的企业ERP系统的实施经验。现在所了解到的大部分ERP系统实施顾问，都是“万能型”，在每个行业都做过顾问，但都做得并不专业，因此，一个合格的ERP系统实施顾问要求在某个行业内做到专一。按行业、按地区、按时间来划分，将成为未来ERP系统实施顾问的专业发展方向。

　　3、具备管理能力

　　作为ERP系统实施顾问，必须要懂管理。刚开始，我们可能只是管理计算机，如果把计算机比作“人”来管理，那么，计算机的较简单维修与维护就相当于对于“人”的管理，因此，好的ERP系统实施顾问要从计算机管理做起，然后慢慢“升级”成对于“人”的管理，要具备管理的知识。

　　ERP系统实施顾问所要必备以上几大要素，如果ERP系统实施顾问没有具备以上几大要素，那么它就不能称之为一个好的ERP系统实施顾问。更不用说它对ERP系统的了解了。

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