ERP系统的实施能否帮助企业脱离困境?

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-05-09 00:00:00

　　从管理系统上来将，ERP系统是整合了企业管理理念，业务流程，包含计算机各种软硬件与一体的企业资源管理系统。ERP系统的实施刻不容缓，那么ERP系统是否能够帮助企业脱离困境呢?接下来就让我们一起来了解一下。

　　一、ERP系统的实施价值

　　ERP系统提供的综合性的信息，在企业范围内实现了相关业务数据、资源的共享，有利于企业的管理者对自身拥有的财力、信息以及人力资源，进行宏观调控和微观控制，通过切实有效的管理，合理确定产品的生产规模。销售阶段，通过掌控市场信息，向零库存的模式不断靠近，加速企业的资金周转;同时，保证产品报价的快速、准确、及时，使得企业拥有较高程度的定价主动权，为抢占先机提供了可能。

　　不可量化效益也有着重要的价值，主要体现在以下三个方面。

　　(一)优化企业的管理方式

　　利用ERP系统，当企业高层在决策时，能够为他们提供充分的支持。同时，通过企业经营的流程再造的实现，所有的节点都可以得到有效地控制，能够及时发现各个控制节点存在的问题，从而为企业的管理者采取有针对性的措施提供数据支持。

　　(二)提升企业核心竞争力

　　在商品短缺的年代，企业主要着眼于生产计划，考虑组织大规模生产，解决物料需求。接着随着生产力的提升，进入商品过剩的时代，同类产品间的竞争加剧，企业开始不仅关注产值，也开始重视生产成本，围绕生产资源来提升竞争优势。进一步发展到当代，全球经济一体化和供需链的形成，使得企业不仅关注内部资源，更要通过ERP系统的实施，协调供应商资源、生产厂家资源、销售渠道资源和客户资源等外部资源，来提升企业核心竞争力。

　　(三)为企业的持续发展创造条件

　　企业要成功的实施ERP，必须要有合理的业务流程，此在实施过程中要对企业中不合理环节进行改造，为企业今后的持续发展创造支持环境。

　　真正的利用ERP系统，能够为企业的决策提供高质、充分信息的决策支持。从而提高企业的管理质量和效益。因而，ERP系统的实施价值不容小觑。

　　二、企业对ERP的本质缺乏正确认识

　　企业希望利用ERP系统，能够让他们攻占新的市场，抓住新的机遇，但事实上，ERP系统能否发挥作用以及能在多大程度上发挥作用，受到企业内外管理环境的制约，不能指望购买一套软件回来，就能使企业管理水平与国际接轨。事实上，发展战略、竞争战略市场定位、营销策略组合和人力资源管理控制等，对企业至关重要的决策，还需要智能的管理人员来做，ERP软件作为一种技术手段是无能为力的。

　　ERP实际是借用一种新的管理模式对原企业旧有的管理模式进行改造。ERP是企业管理的较新技术，是现代管理技术与计算机技术相结合的产物。ERP是一种管理思想和方法，ERP的特点说明它的管理特征远远大于它的技术特征。

　　企业实施了ERP软件系统，并不表示它就实现了ERP管理思想。同样实施了ERP软件系统的企业，取得的效益大相径庭的原因就在于对ERP本质的理解。

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