进销存管理系统开发所需要的时间都由哪些因素决定?

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-05-19 00:00:00

　　企业在开发进销存管理系统的过程中，除了要对功能需求进行分析以外，还需要确定开发的周期，以满足企业的正常运行，那么影响进销存管理系统开发周期的因素都有哪些呢?

　　从对企业进销存的需求分析开始，到较后系统设计开发之间，包含了如下几个步骤：

　　首先，要对功能模块细分，根据需求确定功能;确定进销存软件和硬件开发的平台;

　　然后，对操作用户所实用的界面进行设计，要求简洁直观，便于后期的操作;设计传输数据的功能，要保证数据与数据间的合理联系，对其传输的流程进行分析;对报表、文件、数据库表的逻辑进行设计，做到调理清晰，目标明确;对于数据进行规范化和唯一性要求;

　　较后，是对系统物理设计和方案设计的详细策划。

　　影响企业进销存管理系统开发需要多久的因素，除了以上提到的，还要看开发人数，团队经验以及实际需求。

　　如果是企业内部团队自己开发，需要内部人员的统筹和交流，确定一个目标时间;外包开发的情况，因为企业进销存管理系统开发公司的经验丰富，对于项目比较了解，时间主要占据在对于企业需求的分析上，开发时间相对比较快，企业可以根据自身要求与开发公司进行协商，已达到想要的时间要求。

　　值得注意的是，在进销存系统建设过程中，除了要考虑进销存系统的开发时间，还要考虑到开发后培训应用和推广的时间，这才是一个进销存管理系统完整的建设周期。

　　进销存管理系统可行性分析

　　分析企业在进销存方面存在的问题，有助于对公司的进销存状况进行总结，并为进销存管理系统建设提供分析需求的数据。

　　多数中小型企业，在进销存方面存在以下几点问题：信息管理不及时、缺乏有效的沟通和反馈渠道，决策依据不明确，难以全面掌控公司进销存管理状况以及对其分析，管理方法和理念陈旧，人工记录，设备落后，工作量大，重复工作量多，错误率高，查询复杂。

　　针对企业大多数的进销存问题以及适应公司发展的新需求，进销存系统需要具备如下功能：

　　供应商的采购管理;产品销售管理;库存管理;供应商和客户信息的收集和管理，并建立通畅的反馈渠道;资料管理;账务管理;数据统计分析;商品配送管理;应收应付账目管理;营收状况分析;提供支持企业决策的数据;进销存管理系统实施目标;

　　方便各部门对于企业进销存状况的把握，管理者对于进销存的整体监控，提供进销存流通的效率，降低管理中出现的错误。

　　应该从企业未来发展角度出发，从技术、经济、操作等方面进行分析，如果各部门综合考量，投资效益大，各方面均具有可行性，并能预计带来巨大的经济效益，节省大量资源，则可以立即开始进行。

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