让产品数据管理系统为您省钱

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-07-07 00:00:00

　　让产品数据管理系统来为您省钱

　　近年来，随着市场的复杂化以及客户需求的多样化，数据管理系统受到了越来越多的企业的青睐。企业都希望较大化地提高效益，而数据管理系统也因此迎合了企业的需求。本文将带你探究数据管理系统时如何为企业时省钱的。

　　产品数据管理 系统是企业设计的基础数据平台，通过PDM进行集成，对各种CAX进行应用。同时PDM也是企业设计的数据和流程管理中心。但现在PDM的应用早已超出了工程设计领域。越来越多的公司都在准备或正在安装PDM系统。

　　很多企业的领导人并不是非常相信 PDM可以对企业管理产生作用并创造巨大的经济效益。他们还是会担心出现像其他信息化管理软件那样“不上等死，早上早死”的局面。

　　销售人员和实施人员只能概念性的回答“PDM的好处在哪里”。他们大多会说：“调查结果表明，PDM系统可以使企业获得如下几方面额效果：工程成本减少、产品开发时间缩短，此外，同时采用并行工程方法可以使产品上市时间减少50%以上;加快对定单改变的反应速度;减少开发过程的修改。”这些教科书式的解释，往往并不能让企业老板满意，他们认为PDM可能是他们需要的一个工具，但是并不知道这个工具到底怎样解决企业的问题，并且希望从销售人员甚至实施人员那里得到合理的解释。

　　销售经理和实施经理解释并非不对，而是不够具体，他们只回答了表面的问题，没有说明问题的核心。应该说明PDM是从哪个方面开始产生效益的;并且要说明它的较终的目标是什么以及我们应该如何做。明确了这些问题才能让客户放心。

　　第一要合理控制住标准模块的数量;第二是要提供良好的手段，保证设计人员能够随时调阅资料。

　　这些问题必须从技术的角度跳出来，并且要从企业管理的角度来分析。我们不能局限于从设计部门去分析这个问题，而必须看到设计部门的较终目的是在各个环节为企业节约成本。这样我们才可能打动企业的领导人，使得他们不但明确PDM的作用，而且愿意为PDM的实施提供必要的帮助。

　　通过PDM系统实施，企业领导可以认识到，产品多样化造成了企业间接成本的急剧增加。PDM项目的实施首先通过对产品数据的整理使得企业分析出企业现有产品系列结构是否合理、是否达到较简，企业的零部件种类是否需要控制或是否需要增加。

　　我们并不是要用户购买满足现有业务过程的功能，而是要用户通过实施PDM使业务流程透明化，明白哪些地方不合理。这样在第二阶段就可以利用PDM功能，规划新的业务流程、设计工作流程。

　　由于产品的多样化不能解决产品定制的问题，因而企业很快就发现定制的产品往往市场很小。在这个过程中就会发生了很多预想不到的成本，对于企业领导人而言，他能意识到这些成本的存在，但是很难通过财务报表去发现。

　　传统成本统计一般包括原材料成本、外购外协零部件成本、加工成本、装配成本，在设计部门，甚至往往认为产品成本多数是是零件成本，一旦要求减少产品成本，设计部门就会考虑选择便宜的零部件和材料。

　　实际上作为企业的领导人和设计人员应该明白上述成本只能占总成本的一小部分，还有很大部分的间接成本都被忽视了。 企业管理就是要找出制造间接成本的环节，然后致力于在每个环节降低间接成本。

　　PDM软件为企业带去了科学先进的管理思想，让企业突破了过去的管理瓶颈，从而节约了企业的成本，提高了企业的经济效益。PDM所能提供的省钱计划已经受到了各大企业的高度重视，这也使得此软件在国内的发展愈加迅速。

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