供应链管理系统的使用价值
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作者:鼎捷数智 | 发布时间:2014-09-09 00:00:00
对于任何企业来说,少不了的是对企业的供应链进行管理。供应链是指由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络,也就是俗称的“经济链”。而供应链管理则是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,是指使供应链运作达到较优化,以较少的成本,令供应链从采购开始,到满足较终客户的所有过程。供应链管理系统则是基于协同供应链管理的思想,以客户为中心,配合供应链中各实体的业务需求,使操作流程和信息系统紧密配合,做到各环节无缝连接,优化供应链各个环节,形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。
通过供应链管理系统可以有效的实现整体供应链可视化,管理信息化,整体利益较大化,管理成本较小化, 从而提高企业管理总体水平。供应链管理系统采用科学的管理理念以及先进的信息技术,给企业的供应链管理带来了巨大的使用价值。
1.数据传输安全,保证随时掌握情况。系统将企业管理与外围企业管理有机的结合在一起,解决了因供应商分散不集中、产品品种太多、订单过于频繁等情况而导致的品牌营运商与供应商之间存在的沟通问题、数据传输及时性问题、数据安全性问题、数据完整性问题等,整合品牌运营商与上游资源,实现效率的极大提升。
2.信息沟通及时,生产发货完美整合。通过供应链管理系统发布需求信息,可以使供应商能及时组织生产、发货等工作,能通过系统了解货品从供应商到门店的整个物流过程。同时供应商也可通过供应链管理系统了解到自己所生产货品在门店的库存及销售情况。从而达到了供应商与运营商之间的互动。
3.缩短生命周期,降低企业运营成本。企业通过供应链管理系统可以缩短与供应商的业务洽谈时间、大幅度减少采购成本。供应商也能通过系统了解自己的产品应用情况,好做出合理的补货策略。
4.促进合作愉快,建立良好的供应商关系。通过改善与供应商的业务处理流程,与供应商进行协同办公,进行密切的信息交换,加强了对例外事件管理的能力和响应速度,与供应商建立稳固、长期的伙伴关系。
供应链管理系统是根据企业实际需求,通过对企业供应链全程的各环节的信息化管理,有效的缩短订单处理时间,提高订单处理效率和订单满足率,降低库存水平,提高库存周转率,减少资金积压,从而大大的降低企业面临的风险,实现盈利的增长。并且在提高了企业供应链管理水平的同时,一定程度的提高了企业的总体管理水平和效率,给企业带来了更大的经济效益和社会效益,为企业获得新的竞争优势提供全面而有力的支持,是企业必不可少的管理工具。
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