浅谈ERP在我国化工业的应用对策

文：https://www.digiwin.com

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-09-11 00:00:00

　　随着科技的发展，国际的竞争日益激烈，我国正在逐步的从“化工大国”向“化工强国”迈进。对于我国的化工行业来说，要想发展的更强、更大，信息化是一条必经之路，目前，ERP就是我国化工企业管理信息化中较重要、较核心的部分。

ERP即企业资源计划，是基于供应链的思想和管理方法，对企业的多种资源进行计划，力求充分利用企业内的各种资源，从而来提高企业的整体运作效率。纵观我国化工行业信息化现状，总体上还处于初步阶段，只有少数企业真正实现了企业管理、经营信息化，并且能够从中受益。根据这一现状，下面提出一系列应用对策，来提高化工企业实施ERP的成功率。

1.针对化工行业和本企业实际，建设特色ERP。化工行业作为我国国民经济的基础产业之一，与人类生活密切相关。从整体上来说，化工行业具有资源依赖性强、连续性大规模生产、生产流程特殊化以及设备专业化等特点，并且不同的细分行业在生产流程、技术上也存在着很大的差异，同时企业在生产经营管理过程中面临的问题也多种多样。基于上述原因，化工行业应用ERP必须创造性地构建符合本企业实际的特色ERP体系，明确企业信息化需求，因地制宜，坚持适度而行，整体规划，分步实施。

2.融合ERP管理理念，与业务流程相结合。ERP首先是一种企业管理的理念、原理和方法，这一点是企业应用ERP首先要认识到的，而ERP应用软件则是集成了ERP的核心理念，原理和方法以及先进企业管理实践的支持企业运营的工具。对ERP的基本管理理念，原理和方法的认识的深浅，直接影响ERP在企业管理实践中应用的效果。尽管不同企业在ERP应用的方式不同，但应用的ERP核心思想应该是一样的，那就是实现对整个供应链的有效管理，将企业的资源综合考虑并加以计划，并可以灵活的调整这些计划，以提高企业效率和效益。

3.以ERP为平台，重视数据管理。ERP系统为企业提供了一个统一的业务管理信息平台，将企业内部以及企业外部供需链上所有的资源与信息进行统一的管理，这种集成能够消除企业内部因为部门分割造成的各种信息隔阂与信息孤岛，大幅缩短信息的传递渠道，使得决策层与基层、各部门之间的沟通更加快捷，极大地增强企业对市场的快速反应能力。同时它增加管理的透明度，有助于改变企业内部的低效体制，减少了浪费、腐败等现象的发生。

化工行业作为我国国民经济的基础产业之一，通过ERP系统能够有效的实现信息集成、过程优化以及资源优化配置，从而达到达到物流、信息流、价值流的集成和优化。所以，ERP是我国化工企业提高应变能力和竞争力的有力武器。

文章来源于鼎捷化工业ERP https://www.digiwin.com/solutionDetail_5.1.2.01.html 转载请注明出处

上一页：生产制造业ERP解决方案功能介绍

下一页：如何选择一款好的食品行业管理软件?