简述PLM的功能

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-10-09 00:00:00

　　随着经济的全球一体化，国际市场竞争越来越激烈，企业想要谋求长足稳定的发展，必须重视对于产品成本控制，努力简化供应链，降低成本，促进更大的效益提升。而一个产品的主要成本是由生产过程决定的，这就促使企业更加重视产品生命周期管理即PLM，并需要将其作为企业IT战略的重要组成部分。

PLM包括三个阶段的管理主要有产品创新和新产品的开发阶段、生产组装和规划变更管理阶段、维护管理阶段。具体功能内容如下：

1.产品创新和新产品的开发。一个企业必须能够评估它现有的所有产品，并判断可能的威胁与将来获利的潜在商机。对于销售部门、市场开发部门、研发部门或者外部股东提出的任何有关产品的创意，企业都应当立即捕捉，区分这些创意，并将其转化为实际的产品概念。制订产品计划和投资计划，必须采用评估的机制。为了确保企业能够获得足够的产品利润，在开始对产品进行规划和设计之前，必须进行项目和成本管理。企业要控制成本和进入某些特殊市场，零件的重复使用和面向生产的设计是关键的环节。因为总体质量管理并不仅仅是生产线质量检查的较后一环，需要在早期就解决产品质量的需求，并在设计过程中始终重视质量问题。

2.产品组装和规划变更管理。把与产品有关的信息(规格、制造方法或者材料清单)无缝地转移到供应链中，对于实现更快的产品组装至关重要。企业需要根据这些信息，来判断生产流程的状况，了解哪些生产线可以用于新产品的生产，以及现有的生产能力是否足够。另外一个重要的问题是对规划变更请求(ECR)和规划变更订单(ECO)的有效处理.变更需要在生产规划过程中进行处理，有时甚至会影响已经在执行的生产订单。

3.维护管理。为了增强竞争优势，企业需要提供服务和维护解决方案。目前很多产品越来越复杂，使得维护变成了一项非常具有挑战性的工作。只有将企业的客户关系管理系统与它的产品生命周期管理解决方案整合在一起，才能有效地解决这个难题。维护管理使维护工程师或者服务人员，可以查看一个产品的销售或者维护的全过程。企业还可以通过创建服务公告板的方式，将产品变更所带来的影响通知用户。配有插图的零件目录可以反映出客户特有的产品架构，让客户可以方便地订购多余的零件或者寻找与产品相关的信息。

通过以上PLM三个阶段的功能内容介绍，明确的指出了产品生命周期管理的重要性，它与企业保持竞争力有至关重要的联系，能够帮助企业简化供应链，降低生产成本，提升企业效益，是企业产品管理中不可缺少的有力工具，更是企业IT战略的重要组成部分，在企业未来的发展道路中起着举足轻重的作用。

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