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浅谈电子商务与ERP整合的实现途径

文:https://www.digiwin.com

作者:鼎捷软件 | 发布时间:2014-10-22 00:00:00

  我们知道,电子商务与ERP都属于企业的信息系统。电子商务是建立在ERP基础之上的应用,也就是说ERP是企业实施电子商务的支撑系统。电子商务起到一种工具的作用,而ERP却是提供一种管理思想和模式。对企业来讲,电子商务和ERP系统正如前端与后台、外部与内部的关系,两者息息相关。为了能够更好的发挥二者的较大效益,企业的电子商务和ERP的整合势在必行。

“整合”是指企业根据自身的发展战略目标,有计划地合并、撤销或增加一些业务部门。企业通过二者的整合,可以更大程度的提升企业生产效率,给企业带来更大的经济效益。ERP与电子商务的整合也正是为了这个目标而进行的,并且可以从以下方面进行实现:

1.软硬件重构。要确保ERP与电子商务更好地整合,软硬件的重构是一项基础性工作,离开这个基础,ERP与电子商务整合就成了空中楼阁。在集成过程中,由于系统的实时性要求提高,数据流量增大,对软硬件的反应速度和反应能力随之提高,应根据企业实际情况更新部分硬件设施。在规划和开发ERP与电子商务软件时应预留接口,为今后升级打好基础。

2.业务流程重构。在业务流程上,电子商务应考虑网站管理模块、网上销售模块、网上采购模块和网上资金收付模块,ERP应优先考虑采购、生产计划、市场营销、销售、库存、财务等与物流、资金流密切相关的模块,ERP不能仅仅局限于企业的内部管理,系统应基于Internet/Intranet实现作业管理,电子商务系统的变动应能及时传递到ERP系统,反之亦然。

3.数据共享。ERP 与电子商务之间也必须实现数据共享,如果不能共享,势必影响相互之间数据传递的效率与质量,有时甚至会产生错误的信息。实现电子商务端数据库服务器与 ERP数据库服务器之间业务数据的双向通信既是系统集成的主要内容,又是系统集成能否成功的关键。

4.人才整合。企业决策层在推动整合工作时,企业的所有员工必须在思想意识上有正确的认识,加强业务学习,掌握复合知识。管理人员要懂一定的计算机技术,技术人员要具备管理理论和商务知识。企业如果缺乏复合型人才,便无法有效地实现ERP与电子商务的融合。系统整合后,负责相同或相近模块工作的人员应加强沟通,协调工作,如企业网上采购和网下采购可以根据采购成本合理分配采购指标,降低采购成本,增加企业效益。

总的来说,企业要想实现ERP与电子商务的整合应用可以从以上四个方面进行实现。通过以上四个方面的集成支持,可以一定程度的帮助企业提高生产效率,使得企业更容易适应外围环境,增强了企业的抗风险能力,极大地推动了企业长期更加稳定的生存与发展。

文章来源于鼎捷企业级电子商务ERP https://www.digiwin.com/solutionDetail_9.2.2.01.html 转载请注明出处

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