浅谈企业ERP系统对不同规模的企业的作用

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-11-05 00:00:00

　　随着信息化技术的发展，ERP系统逐渐成为了企业必不可少的管理工具。因此，无论是大型企业还是小型企业都开始寻找适合自己的ERP系统，然而我们知道，不同规模的企业会选用不同的系统，那么，由此可以看出，企业ERP系统对于不同规模的企业也有着不同的作用。

1.企业ERP系统对千万级企业的作用。千万级企业还处于发展阶段，企业的特点是灵活、高效率，企业的决策往往集中在管理者一个身上。所以，ERP针对这类企业的作用主要是数据的收集和核算。通过对销售订单、往来账款、仓库库存、制造费用等部门的数据的收集，使管理者能清晰的了解企业的运营现状。从而达到减少库存的积压、提高资金周转率、企业成本的分析、提高核算效率等等效果已经很不错了。如果过多的要求对管理细节管控，则可能导致成本增加、效率降低的结果。ERP对企业来说是要讲究投入产出比的，过多的细节管控势必会造成过多的投入，较少的产出，对企业来说就有点得不偿失了。

2.企业ERP系统对亿元级企业的作用。企业通过原始积累，规模过亿之后就需要考虑对流程的管控了。因为在这个阶段，企业的心态要从小型企业往大型企业转化，思维方式也要从个人英雄往团队作战转变。企业在发展的过程中，不可避免的会出现很多的诟病，这些诟病可能在初期是企业的优势，但到了一定规模之后就会成为企业的负担，必须进行改进。企业所有的流程必须制度化，所有的管理必须科学化，不能头疼医头，脚疼医脚，长此以往势必影响企业的发展，甚至毁掉企业。这个阶段的企业主要是目标是细化市场，提高自己的专业能力和竞争优势。通过ERP系统可以将企业所有管理流程固化到系统里，达到管理依托系统，系统跟随管理的效果。

3.企业ERP系统对十亿级企业的作用。企业进入十亿元年营业额的时候，工作重点将再次转移。随着企业的发展产品系列在不断完善，品牌强度不断完善，相应的决策依据就需要更立体化更科学化。首先数据的收集要详尽且快速，其次管理流程要更完善更系统，较后决策分析要全方位的，将企业内部的资源和外部的需求紧密的结合在一起。企业的发展要注重方法论，注重过程控制，这样才会达到正确的结果，学会用量化的数据去沟通、分析、决策，而避免一味的靠感觉。企业发展到现在这个阶段必须要靠科学，而ERP对现阶段的企业来说就是那个能把情况说清楚的管理体系。

不同规模的企业有着不同的特点，也有着不同的发展需求。因此，企业ERP系统在不同规模的企业上会发挥出不同的作用。另一方面来说，企业在不同的阶段，处于不同的规模，要选择适合自己的企业ERP系统，既不能跟不上管理的要求，也不能够盲目的追求大而全变成企业的负担，企业要根据自己的实际情况和需求进行选择企业ERP系统。

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