库房ERP管理过程中的几个误区

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-12-31 00:00:00

　　库房ERP管理给仓库管理带来了很多的便捷，提高了出入库效率，简化了人工操作，提高了仓库管理的精准度，节约花费在管理上的成本。但是，或许是因为太过依赖库房ERP管理系统了，有一些需要特别注意的地方，极易被操作人员忽视掉，造成管理上的混乱。

库房erp管理误区一：计价产品与不计价产品混同存储。

些产品如免费提供的材料等是不用计价的，这些不计算价格的产品跟计算价格的产品放在一起，会造成库存金额、发料成本的混乱。

举个简单的例子，如某种原材料，有按市场价格采购的较大额的数量量，又有赠送的较少额的数量。按照采购的价款及相关的费用，不能把它们放在一起用于计算和使用，这样会造成原材料成本的混乱。

所以不需要企业支付价款的特殊材料，较好能够独立存储计算。如利用库房ERP管理设置备品虚拟仓库等方法解决。把这些材料的性质设置成为“不计价”。

库房ERP管理误区二：呆滞料和普通材料同放一个仓库。

我们知道，呆滞料很多在质量等方面已经和新购买的材料不一样了，或者性质要差一些，不符合生产要求。这些材料若跟新购进的材料放在同一个仓库中管理，迟早会出问题。

呆滞料的价值计算也是一个问题，若按刚购买进来的价格计算其库存金额，则企业的存货库存资金额度居高不下，不符合实际管理。存货水平的长期差错，对企业的仓储管理和资金流动都会带来恶性的影响。

企业在实际管理中，对于呆滞品还会采取一些激励措施。若生产计划人员消化多少呆滞品，就给予多少奖励等等。当然是在质量等符合规定的基础之上。若我们不把呆滞料跟普通料区分开来的话，则系统就很难统计，当月呆滞料库存到底减少了多少，这其实是对库房ERP管理系统使用上的浪费。

库房ERP管理误区三：用错仓库类别属性。

在库房ERP管理系统中，建立仓库类别属性是很重要的。库房ERP管理系统中的物料需求计划、材料供应、计价材料、备品材料等属性非常重要，若使用错误，会带来巨大的影响。

一般情况下，物料需求计划系统运作时，会考虑所有仓库中的材料数量。但是，在实际工作中，有些材料要么已经不能用，要么有特殊的用途，在物料需求计划运行时，是不能考虑进去的。如不良品，当然不能作为物料需求计算的基数，所以要专门设立一个不良品仓库，并把这个仓库的属性设置为“不影响物料需求的计算”。同理，呆滞料、备品等也不能作为物料需求计算的依据。

库房ERP管理虽然用起来很方便，也能提高企业的库存管理水平，为企业带来巨大的经济效益。但是，凡是都有两面性，若是操作不当，势必会给企业造成损失。文章来源于鼎捷库房erp管理 https://www.digiwin.com/SoftWarePage_4.01_1.html转载请注明出处。

上一页：仓库管理ERP能为企业的仓储环境带来怎样的变化

下一页：电子PLM实施过程中需要重点考虑的问题