mes生产管理系统在现代化工业生产中重要性

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2018-09-24 00:00:00

　　随着我国工业生产制造质量的要求不断提高，其对于工业产品的生产过程也提出了更高的要求，特别是在生产制造环节更需要准确的控制每一个生产工序的运行，对每个生产工序进行监控，才能够进一步确保生产状态的稳定，从而确保企业的产品性能达到设计的要求。

　　特别是对于一些竞争力较多的产品来说，更需要严格的控制其生产过程，因为产品质量本身就决定着产品的市场份额。一般来说，工业生产过程中包括多个不同的环节，比如生产订单的发布、生产物料的准备，生产物料的投放，生产过程的在线控制，生产工单的管控，生产过程的工艺指导等等多个方面。这些复杂的管理过程，在工业生产企业的管理中需要耗费大量的人力与财力。

　　同时，传统的人力管理，也容易导致管理效率低下，管理问题频发等等。比如在工业生产中，企业在确定生产订单之后，需要由生产计划部门对产品的生产时间进行定额，然后在按照各个生产线的忙闲程度不同，将生产任务作出合理的安排，并规定出生产定额时间。

　　在工业生产过程中，经常会涉及到小批量产品的生产以及试样的制造。在这种生产要求下，人工生产过程控制还能达到生产的要求，但是随着工业企业的生产订单不断的增多，工业产品种类更为复杂多样。在这种强大的生产要求下，传统的人工管理生产信息，人工做生产定额以及生产计划安排，显然效率过低，会严重的拖慢企业的订单交付周期，无法满足企业的未来的发展要求。

　　因此，为了能够确保企业生产高效化发展，在企业生产过程中，需要信息化管理系统的参与，而生产过程的控制核心将不再是人为控制，而是MES信息化管理系统。利用信息化管理系统，企业内部的生产订单信息会直接传输到mes信息化管理系统，系统会根据内部的计算机程度，对生产流程进行管理，并对相关的生产操作人员发出生产指令，由物料员和库房管理员负责拣料、备料和上料，通知生产管理人员调配生产人员、组织设备调试、产品条码工单的打印，做好开工准备，并制定生产工单和作业指导书，整个过程几乎是在很短时间内完成的，大大的提高了工业生产效率。

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