企业mes系统推动企业朝向智造型企业发展

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2018-10-31 00:00:00

　　如今，大多数生产制造企业所面临的实际问题不仅仅是企业制造水平不高的问题，还有另外一个问题就是生产制造企业属于劳动密集型企业，且内部的生产流程管理所涉及的内容比较多，具有离散性的特点。可以说，对于离散性较强的制造型企业来说，任何一个管理环节，都有很大的进步与提升空间，优化离散的管理流程，也是推动企业提高竞争力的根本。

　　企业在制造管理阶段，经常会面临很多问题，制造信息掌控的不准确，就很容易导致订单不能按时交付，生产过程被临时出现的问题所干扰，比如对于制造企业来说，可能会出现物料供应不全，生产工艺控制不严，产品检验流程不够规范等诸多问题。问题的存在，必然会对企业的发展带来一定的影响。

　　改善企业的管理，就需要及时的引入现代化的管理手段。而mes系统是完善企业内部制造信息管理的重要基础，基于mes系统，可以有效的推动企业朝向智造型企业的发展。如今，企业所面临的竞争压力越来越大，客户对于企业产品品质的需求也日益严苛，在这种情况下，采用科学的手段，对产品制造过程进行智能化管理，是企业生产制造管理改革的必要手段。

　　当然，企业在业务管理层面，仅仅依靠于mes系统功能的发挥是不行的，想要让企业彻底的实现智能化管理，还需要引入其他的管理系统软件，比如与之相配套的erp管理软件。一般来说，企业生产信息化管理流程如下所示：

　　企业订单到达、初步的生产计划拟定(ERP系统运作)、mes系统接收生产规划信息、制定出详细的生产工单信息，并安排适合的设备开始生产(mes系统)、完成生产，对产品进行检验……

　　在整体的企业内部生产制造管理过程中，mes系统起到了非常重要的支撑作用，其能够在生产订单推送到具体的生产设备之后，直接作出相应的物料规划信息传输到企业的物资管理部门，物资管理部门相关人员可以根据物料需求明细，进行备料，并且直接配送到生产工位。

　　总之，基于mes系统，将会大大的推动企业制造管理的进步，让整个制造管理过程实现数字化，智能化。

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