优化集团管控解决方案让业务更扎实

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2018-12-10 00:00:00

　　企业发展中除了壮大自身规模之外，也会考虑业务需求开设分支部门，进而通过完善的集团管控发挥作用。随着分公司、子公司的增多，大家面临的业务要求会愈发复杂，此时构建更优的集团管控解决方案就非常有必要。

　　公司总部下设不同的机构，各个机构的业务、规模以及体量、价值各有不同，如果以相同的模式进行管理，则无法发挥各个部门的优势，也无法调动分公司的积极性。但如果在统一原则的协调下去适当的分设权限，相信分公司会很出色的完成业绩基本要求。

　　目前很多集团都在朝着规范化的作业水平去发展，集团管控解决方案也是如此。它要体现商业逻辑的基本特点，还应该降低管理难度，毕竟企业规模日渐壮大，如果不对管理思路进行提升，则无法反映出集团的多元化运作体系，更无法构建出更强大的商业市场。

　　对于集团管理而言，我们先做到的就是要减少信息误差，这类公司的分销渠道非常多，下设部门也非常多，如果无法与上级管理层构建起互通的机制，就无法让集团的发展宗旨得以体现，更无法推进团结合作的精神。

　　好在集团管控解决方案可以解决这个问题，它能让所有的信息收集起来，同时还可以给大家提供灵活多样的策略体系，这些不仅体现在销售、财务部门中，更体现在中层管理者的任务分配中。我们鼓励各个部门协同一致，但又鼓励大家在各自的权限里去发挥创意。

　　而且，集团管控解决方案可以给大家带来决策支持，集团总部做出的每个策略都具有颠覆性的影响，一旦失误的话，很容易带来业务线的萎缩。所以我们要充分尊重数据价值，看到信息优势，这些都是决策的支撑点所在。

　　大家知道了集团管控解决方案的优化办法之后，就可以放心执行了。国内各个行业都有很多大型集团公司，而且业务布局相当丰富，运营的经验也很多，他们与好的软件商合作，目的是让集团管理更有效果。

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