锐钢捷：善用信息化工具 积蓄管理智慧

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2013-11-12 14:30:00

进销存管理

广西柳州锐钢捷冶金机械制造(以下简称“锐钢捷”)前身为柳钢集团机制公司，机制公司作为广西大型冶金机械制造企业，成立于1959年。进入21世纪后，为适应柳钢技术改造对设备更新和加工制造的需要，该公司通过再次创业，在不断夯实内部管理的基础上，抓住跨越式发展的大好机遇，大力推进装备发展战略，一系列先进的铸造、H型钢、修复等生产线以及大型数控机床陆续投产，不仅令机械加工产能翻番，而且有力带动了铸造、铆焊等产能扩大。

锐钢捷技术力量雄厚，立足于为柳州钢铁集团内部20多个分厂(如炼铁厂,转炉厂,中轧厂……)提供机械设备制造与修复工作。主导产品有矿山冶金机械设备及备件、金属钢结构(大型厂房、非标结构件)制作安装、橡胶模具、汽车模具、农用机械、硬面堆焊修复、机械维修、钢材切割配送等。锐钢捷的制作及装备能力居广西省冶金制造行业领先地位。

管理阻滞 信息化需求凸显

随着企业规模的不断扩大以及业务量的迅猛扩张，近些年锐钢捷在生产、库存、采购、财务等方面的问题日益凸显。诸如，由于非标产品多、设计变更频繁，致使技术设计与生产协调性差，信息流通不畅;由于排产计划粗放，车间的生产进度、各车间的产能负荷不透明，生产计划管理一片混乱;由于仓库空间有限，产品空间占比又较大且放置随意，造成仓库物料寻找困难的同时，库存准确度也不高;由于采购单跟踪困难，经常与计划脱节，造成采购信息不透明且无法统计准时回货率和产品质量合格率;由于财务数据相对独立，无法与前端业务数据进行稽核，致使财务部门无法监管生产成本。

为了扭转基础管理薄弱的局面，消除发展瓶颈，锐钢捷亟需一场经营精细化管理的变革，打破发展困局，提升市场核心竞争力。而加快部署真正适合冶金机械制造行业特性的信息化管理软件，无疑成为锐钢捷此次管理求变的利器。

强强联手 揭幕e化运营大戏

在对多家ERP厂商进行历时一年的严谨调研后，锐钢捷较终于2012年10月选择携手在制造业领域拥有30余年丰富经验的鼎捷数智作为信息化合作伙伴，并选定鼎捷易飞管理软件作为此次精细化管理变革的重要工具，揭开企业e化运营“大戏”序幕。

通过对锐钢捷实际运营状况和管理瓶颈的深入调研，鼎捷数智项目组勾勒了生产管理、流程管理、车间管理、财务管理等多维度管理并行的精细化管理方案，以期打通锐钢捷业务、生产、仓储、成本核算的价值链条，全面提升锐钢捷的经营管理水平。

从2012年10月项目启动，到2013年3月项目上线再到2013年9月阶段项目完工，在不到一年的时间里，锐钢捷就完成了从传统管理模式向e化管理模式的转型，并且呈现出十分显著的运营优化成效。

逐个击破 塑信息化管控新局面

设计生产一体化 共享BOM数据

作为传统的冶金机械制造企业，锐钢捷的产品结构(BOM)十分复杂，工程设计任务繁重，不仅新产品开发需要重新设计，生产过程中也有大量的设计变更和工艺设计任务。设计版本的不断更新，致使设计BOM和生产BOM总是存在差异，不能同步。

鼎捷易飞管理软件为锐钢捷的研发部门增加了E-BOM(工程BOM)功能，方便其进行BOM管理。同时，这一功能亦可以让研发部门的设计BOM与生产部门的正式BOM进行数据共享和相互转化，让锐钢捷的BOM结构变得清晰，从而方便设计BOM变更后调整、指导生产用料的同时，又确保生产BOM的正确性。

洞察生产进度与产能数据

由于生产工艺复杂，锐钢捷的工艺路线具有很大的不确定性，再加上产品中各部件制造周期长短不一和生产过程所需机器设备和工装夹具种类繁多，造成锐钢捷的现场管理困难，管理层无法及时了解各车间的产能负荷与具体生产进度。

针对生产车间现场管控困难的状况，鼎捷数智为锐钢捷制订了“抓大放小、重点管控”的方针，对其生产工艺进行有重点的追踪。与此同时，为准确掌控生产现场的库存、机器稼动率、人员效率等在内的生产线的各种信息，鼎捷为锐钢捷部署了工艺管理子系统，以更好的对各种工艺统计分析，生成相关管理控制报表，回馈给生产规划人员及现场控制人员，藉以充分掌握生产进度并进一步提升企业精细化管理水平和工作效率。

严格稽查考核制度

由于财务数据相对独立，财务与业务数据统一的难度较大，因而，对于锐钢捷而言，建立保证系统数据正确的严格的稽查制度，实现前端业务数据稽核，十分困难。

对此，鼎捷数智协助锐钢捷制订了严格的稽查考核制度，以全面推行财务业务数据一体化。除此之外，为保证各节点数据正确，锐钢捷还建立了ERP系统稽查小组，每月定时稽查节点数据的同时，还让节点数据的正确与否与月度收入挂钩，以此确保财务稽核数据的准确性。

深挖IT价值 树行业管理典范

鼎捷易飞管理软件在锐钢捷的全面推进，也让锐钢捷的信息传递方式发生了“翻天覆地”的变化。锐钢捷的传统工作习惯被完全打破，原先的人等事变成了事催人，而电子化的办公方式，大大提升了员工的工作效率，减少了信息误差与遗忘的情况。另外，各部门之间的信息壁垒被打破，企业流程可自动传递，各部门的沟通也变得顺畅。随着信息系统的深化应用发生的这一系列的改变，无疑让锐钢捷的管理水平迈上了一个新台阶。

鼎捷易飞管理软件的全面运行，标志着锐钢捷迈出了企业管理信息化征程的第一步，而作为提升企业管理水平，创造竞争优势的重要手段，信息化也成为固化锐钢捷现代化管理成果、规范其经营流程，及时、准确反映生产经营信息，对企业生产经营活动进行有效的计划和控制，为科学决策提供给数据依据的重要利器。

作为冶金机械制造企业在提升经营管理效能上重要的信息化合作伙伴，多年来鼎捷数智坚持为冶金机械行业的信息化应用和管理优化进程的有效推动而努力。未来，鼎捷数智将继续携手锐钢捷，继续深挖其数字化运营效益，尽早将锐钢捷树立成为冶金机械行业的管理精进典范。

更多案例