携手鼎捷MES系统，飞剑翻开“智能制造”版图新篇章

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2019-10-14 17:48:06

生产制造管理;智能制造

10月9日，浙江飞剑工贸有限公司（以下简称“飞剑”）携手鼎捷数智举行MES项目启动大会。飞剑董事长夏飞剑、MES项目经理朱小耿与鼎捷数智智能制造专家温在跑、MES项目经理陈冬阳及双方项目实施团队成员共同出席了本次启动会。

浙江飞剑成立于2004年，是中国航天战略合作伙伴、国家高新技术企业、浙江制造认证企业，是2008年北京奥运会运动水壶特许生产商、2010年上海世博会特许生产商及零售商、是首批进入军民融合的杯壶企业。目前公司有近25个系列300多个品种，产品满足TUV、FDA、LFGB、国标等食品级检测标准，远销欧美、日韩、新加坡等三十多个国家和地区。

2018年是飞剑信息化建设全面启动的一年，携手鼎捷数智启动T100项目。以全面信息化推动管理精益化、生产智能化，通过设计生产一体化、数据标准化、流程规范化、业务财务一体化、销售、生产、采购三位一体的滚动计划模式实现降低运营成本、提升财务核算效率、提升库存周转、减少库存呆滞的经营目标。

在此基础上，10月9日，飞剑再次携手鼎捷数智启动MES项目建设，通过引进MES系统，加快工厂智能制造转型，为打造飞剑“数字化车间”迈出重要一步。

在启动会上，飞剑MES项目经理朱小耿强调了MES项目上线的必要性，介绍了此次项目小组各成员职责，并向大家展示了MES项目的总体目标方针：

信息化：

信息系统建设与企业的战略目标及关键业务发展步调一致

平台化：

充分利用MES出色的生产管理功能构建统一生产管理平台

标准化：

力图建立一个高效稳定的生产管理模式，提高生产效率

借助鼎捷MES系统，助力飞剑打造省级、国家级智能制造标杆企业，创造“极致效率”，打造“极致服务”，提升产品竞争力。

▲飞剑MES项目经理 朱小耿

随后，鼎捷数智MES项目经理陈冬阳就本次项目的实施团队、职责分工等方面进行了详细的介绍，明确MES项目的进度规划，并阐述项目推进的实施办法。

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鼎捷数智智能制造专家温在跑对飞剑MES项目的成功启动表示热烈祝贺。他分享道：“世界知名的生产制造集团都拥有科学的数据化管理与先进的管理工具，实现企业管理高效运营。在时代的发展推动下，传统制造业必定要在深度改革与迭代升级中‘涅槃’和跨越。”

“相信在鼎捷&飞剑双方的通力合作中，将共同完成此次伟大的项目，助力飞剑在中国杯壶行业乃至制造业成为数据化管理企业标杆！

▲鼎捷数智智能制造专家 温在跑

MES项目的启动，标志着飞剑信息化建设迈入了新的发展阶段。夏飞剑董事长对本次项目的开展寄予厚望，他指出，通过此次MES项目的实施，实现车间制造的运作与上层计划体系与底层设备之间的信息集成和互联互通，进一步提高生产效率，提升产品质量的可控性，提高产品质量的可追溯性，从而进一步实现全数字化车间管理，助力飞剑打造省级、国家级智能化制造标杆企业！

MES系统是满足我们车间数字化制造、提升企业管理变革的重要工具，项目的实施是个不断升级、优化的过程，需要各个部门共同配合，齐心协力共同完成此次项目！

▲飞剑公司董事长 夏飞剑

在宣誓仪式上，双方项目全体成员明确表示：坚决贯彻项目组的决策，积极推进实施计划，用饱满的精神、高昂的热情为飞剑数字化车间项目成功上线，贡献自己的力量！

▲双方项目团队经理签署军令状

预祝飞剑MES项目圆满成功！

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