御品携手鼎捷，转型应对互联网+烘焙！

明华西饼屋始于1987年，90年代中期就开始搭建中央工厂，并于2008年建成生产厂区，成立佛山市御品食品有限公司，是集生产、销售一体的连锁烘焙品牌企业。发展至今，各服务网点遍布佛山地区，并荣获“全国优秀饼店”的称号。

近日，佛山市御品食品有限公司和鼎捷数智(股票代码：300378)携手，开启了“易成-佛山御品ERP项目启动会”，标志着佛山御品向经营管理信息化迈出了坚实的步伐。

同时，为了确保易成-佛山御品ERP项目的顺利上线，利董也明确了御品高层的决心和信心，提出了三方面的工作要求：

第一，再好的系统，如果不按标准执行，就发挥不了系统应有的价值。御品全体员工必须努力学习，让自己具备正确操作的能力，确保系统的高效运行。

第二，御品的全体员工要抱着学习的心态，从系统中学习烘焙行业的专业知识，以此完善和提升自身的职业水平。

第三，在系统的上线过程中，御品各部门需要共同配合、相互协作，确保系统的顺利上线及后续的有效应用。

随后，佛山御品总经理周其高先生表示，御品的第28年适逢国家新出台的“互联网+”战略，为御品未来的发展指明了方向，即经营管理的信息化和大数据的价值应用。之所以选择鼎捷，是因为易成ERP不只是财务软件，而是站在烘焙企业经营的高度来规划烘焙企业各部门、各岗位的操作流程，并提供经营管理的指导。周总形象的比喻，系统成功上线后，御品的每个员工就相当于进行了一次头脑风暴，实际参与到公司的动态管理过程中来。

周总认为，28年来，御品积累了很多数据，但是如果不加强对这些数据的管理及应用，御品可能会面临经营管理上的风险。经验毕竟是经验，在互联网时代，需要一个专业的团队帮助御品运用现代科技的手法把经验串接起来。同时，周总也要求御品各部门主管带领每个员工抛开困难，鼎力参与易成ERP项目的落地过程，确保系统的有效运行。

在热烈高涨的会场气氛中，鼎捷数智E流通事业部的总经理祝桂女士就双方实施配合做了进一步阐述，并表示一把手工程并不只是一把手的工作，而是需要全员的同心同向参与。同时，祝总也强调在合作中双方的互相信赖及积极推行的重要性，困难并不可怕，只有思想上达成共识，大家团结一心、齐力解决，难点就会迎刃而解。

御品各部门代表纷纷表示将积极配合，完成易成9.0的推行，项目小组全体成员会后立即投入到紧张的工作状态中。

对于希冀易成9.0达成的成效，御品有着明确的实施目标，希望通过建立门店零售POS系统，建立总部与工厂的统一管控，实现库存、生产、门店零售管控的一体化企业管理平台。通过易成9.0项目的实施过程，规范并完善企业内部管理流程、梳理并优化业务操作流程，提高企业的整体管理水平。相信随着易成9.0项目的深化，在双方的全力合作下一定能够得以实现!