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作者:鼎捷数智 | 发布时间:2022-11-29 17:00:44


上一页:中小型企业实施erp系统的时候如何避免风险?

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  • 中小型企业实施erp系统的时候如何避免风险?

    国内企业实施ERP的整体成功率不高,有复杂的内因和外因。文章主要从企业自身的角度提出一些提高ERP实施成功率的对策。

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    ERP是企业资源计划,ERP系统是融合了管理思想的管理信息系统。我们一般把企业业务按模块划分,核心模块有:库存、采购、销售、生产、计划、成本、应收、应付、资产、总账、税务等。所谓财务业务一体化的ERP系统,是做到了采购到应付、销售到应收、生产到成本等业务数据到财务数据集成打通。那么财务ERP系统与ERP系统中的财务管理模块有什么不同呢?

  • 国内erp厂商对企业发展的促进作用与论点

    erp经过多年发展,众多知名的国内erp厂商的推动,如今的ERP系统已经从纯粹的企业管理、财务管理范畴向着企业业务拓展等多元化方向发展,这种发展不仅有利于企业,同时也推动了ERP系统的发展。

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