撬动智能制造转型新动能鼎捷数智开启2016首场用户大会

文：腾讯网

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2016-04-07 16:36:00

去年的这个时间点，“互联网+”首次写入总理的两会报告，一时间业界企业对围绕“互联网+”抢占舆论制高点的争夺陷入白热化。今年两会，“工匠精神”首次写入总理报告，从这个词语本身意涵的解读，似乎就隐含着对低调的鼓励，也有人指出，这是对一年以来“互联网+”虚火的回调。但这并不意味着要摆脱互联网回到手工作坊的小农时代，也并非一味鼓吹十年磨一剑的闭门造车精神，从“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神”这句完整的表述即可知，面对转型新变局，企业需依托信息技术实现整个产销链的用户导向和成本优化，以个性化需求对接工匠精神，方能水到渠成。

随着“中国制造+互联网”被正式定义为撬动中国经济未来增长的新支点，制造业如何在互联网和工业4.0的热潮下，做出冷静且有益的转型思考?IT服务厂商如何以价值导向、责任担当的新姿态，与制造企业共同拥抱产业变革，打磨工匠精神?成为各界有识之士思虑的重点。

作为服务本土制造业时间较久的ERP厂商，鼎捷数智于3月31日在苏州香山国际大酒店开启2016年首场用户大会的大幕，即是期望在答谢广大企业伙伴多年来对鼎捷数智的信任与支持的同时，打造一场以“互联网+中国智造创新变局新动能”为主题的智造盛宴，与业界专家、企业高管、用户伙伴一起，共同思考“互联网+智能制造”未来的发展蓝图，以及在转型变局下，企业依托创新动能取得突破的路径可能。

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▲鼎捷数智总裁叶子祯解读鼎捷“一线三环互联”战略布局

一线三环互联鼎捷战略转型初现成效

早在2015年，鼎捷便进行“互联网+工业4.0”战略布局，以“智能制造”、“全渠道零售”、“微企互联网”为三大战略方向，其中企业资源的互联是鼎捷战略蓝图的核心和未来发展重点。而通过与研华科技等合作伙伴共建智能制造生态系统，目前已初显成效。鼎捷数智更建构起“一线三环互联”的战略布局，助力企业创造数字化应用价值，迈向智能制造。

在此次用户大会上，鼎捷数智总裁叶子祯透露了“一线三环互联”战略推进的部分实质性成果：在“一线”层面：随着E10、T100等新产品推出市场应用，MES、APS、SFT、PLM等工业4.0产品布局日臻完善，而与研华科技等智能系统产业领导厂商深度合作，实现了软硬协同拿单，A1微企客户达到5万家;在“三环”层面：通过互联网打通供应链、销售链、微企链，其中中台微应用已完成SAAS模式转变;在“智互联”层面：已完成企业级互联云平台搭建，可协助企业真正做到对于资源的流程信息的实时互享、互联与资源重组。

近年来，伴随着战略布局的逐渐成形与深化，鼎捷数智也陆续推出一系列重构企业价值链的产品解决方案。先是2014年，鼎捷重磅推出创新植入CEBIT理论的E10，并凭借这一款以企业经营为视角、以实现客户应用价值为目标、可衡量实施效果的ERP产品的面世，鼎捷数智将“实现客户应用价值”的核心经营诉求真正与产品应用紧密糅合在一起。2015年，在“中国制造2025”的大背景下，基于大规模个性化、定制化的智能制造模式的趋势发展，鼎捷快速转战智能工厂与智能生产，整合领域，推出新一代智能制造整体解决方案，助力中国制造业全速转型。而因应互联网+工业4.0全新战略而生的新产品T100作为一个集成平台与接口，与生产制造上下游的价值链进行应用集成，让企业的信息化通过云计算、物联网等新一代技术在工业4.0的框架下得到更深层次的应用。

2015年年底，为了进一步推动“一线三环互联”战略落地与智能制造整体战略布局的深化，鼎捷数智全资子公司智互联(深圳)科技有限公司因应诞生。智互联科技总经理张剑峰在此次用户大会上强调：“鼎捷智互联资源管理云平台提供跨平台的互联资源供需，是资源管理的较优化组织，将为企业打造互联网+企业B2B 3.0时代。”

拥抱产业变革机遇不容再错过“互联网+”为技术支撑，新一轮全球经济变革与工业革命拉开序幕。关于“互联网+”下的新工业革命会如何发展，中国航空工业集团信息中心首席科学家宁振波在用户大会现场深度解读了互联网+对工业发展的全面影响及深刻本质，更揭示中国制造业的智能制造转型思路。

未来是硬件与软件、制造与服务、技术与模式的融合，对此，宁振波在会上指出：中国工业长期发展的不均衡性，决定了在现阶段中国制造业冲击智能制造的战略必然是工业2.0补课、工业3.0普及、工业4.0示范。当前中国制造亟需做的事是诊断分类，明确到底哪些企业需要补课?哪些企业需要普及?哪些企业可以作为示范?

宁振波还在发言中引用了北京航空航天大学刘强教授对举国推进智能制造战略进程中“三个不要”的总结，即不要在落后的工艺基础上搞自动化，这是工业2.0阶段必须先解决的问题;不要在落后的管理基础上搞信息化，这是工业3.0阶段必须先解决的问题;不要在不具备数字化、网络化的基础上搞智能化，这是迈向工业4.0阶段必须先解决的问题。这可以说是对当前的中国制造对接智能化较直接的警告。

用户大会上，中国发明协会发明方法研究分会会长赵敏在谈到创新变革时指出，技术创新扮演了关键角色，云大物移的发展，就是驱动中国制造业迈向智能化的推手。赵敏更强调，实现智能制造，连接/联接是核心，数字化一切可以数字化的事物，网联一切可以联接的事物，联接，是实现智能的基本前提。

转型聚焦落地展示共享智造红利

作为“较懂中国制造”的ERP厂商，鼎捷数智始终致力于推动制造企业的两化融合进程，近日更被国家工业与信息化部评定为新一批两化融合管理体系贯标咨询服务推荐和培育机构，鼎捷数智也将致力于站在更高的战略、立足于更扎实的解决方案、以更专业的服务体系，伴随更多的制造企业迈向两化深度融合，实现智能制造。

来到互联网+时代，消费者需求直接反应到生产制造端，不可避免带来的生产流程、供应链变革，鼎捷互联网+工业4.0智能制造战略方案一体化到位：经营视角iw攻略云震撼亮相，驱动生产管理智能化;面对产业链端口智慧衔接以及内部打造智能工厂，鼎捷数智带领客户感受“随需而至，随需而制，跨界融合，智能制造”的智造红利;因应移动互联的便捷高效，现场还展出“互联网+智能社交办公”、“互联网+移动HR”、“设计生产一体化展示”，处处感受互联网+的时代效益与便利。

企业转型，关键还在于落地实施。现场八大分论坛同期举行，围绕“搭建完善的计划体系，迈向敏捷制造”、“生产车间管理可视化，消除生产黑屋子”、“打造标准化管理体系，企业高效‘动’起来”等8大制造业共同关注管理议题分别邀请通用重工、金鸿顺、钱璟康复等8家制造企业进行案例分享、一体化方案展示，共享互联网+时代的IT智慧选择。

携手用户伙伴开启中国“智” 造年

进入2016年，鼎捷数智迎来了披满荣光的第34个华年。所谓三十而立，岁月赋予鼎捷的不仅是丰富的产业经验，更有深厚的服务积淀。面对中国制造2025构建起的全新制造产业全景，无论是回顾过往还是瞻仰未来，鼎捷较应该感恩回馈与携手转型的仍是：陪伴多年的鼎捷用户伙伴。现场邀请到制造标竿企业进行案例分享、一体化方案展示，为与会用户答疑解惑，展示制造业标杆企业如何进行互联网+时代的IT选择。面对智能制造转型升级，现场百家争鸣，盛况空前。

在此次用户大会较后，鼎捷数智特别设置了“杰出数字应用价值颁奖典礼”环节，包括老板电器、莱克电气、圣奥家具、亿利达风机等知名品牌企业在内的，来自制造领域不同细分行业的26家企业分别荣获“较佳行业实践奖”、“较佳应用效益奖”、“较佳深度应用”、“较佳战略合作伙伴奖”等多项殊荣。

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