鼎捷数智董事长叶子祯：以梦为马高质量发展

文：上海证券报,新华社

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2024-01-10 09:25:00

近年来，我国数字经济在政策扶持和市场推动下实现了跨越式发展，规模已经连续多年位居世界前列。

破茧重生：从鼎新数智到鼎捷数智

鼎捷数智的前身是鼎新数智，1982年于中国台湾成立，专注于制造业ERP。

据叶子祯董事长介绍，“鼎新”取自易经里的“革故鼎新”，以此为名是希望弥平公司与客户之间的信息差，通过标准化产品助推客户企业的健康发展。公司2001年与神州数码合资组建神州数码管理系统公司，进入内地ERP市场。彼时，市场竞争对手包括SAP、Oracle等国际ERP厂商，以及一些本土企业。但这家新公司的表现令市场刮目相看，相关数据显示，2002年，神州数码管理系统公司凭借客户超过200家、合同金额突破亿元的成绩，迅速跻身国内ERP软件市场前三名。2009年，神州数码管理系统有限公司正式更名为鼎捷数智股份有限公司。“‘鼎’代表着一言九鼎，客户对公司一次的托付，是鼎捷的终身责任。”叶子祯董事长解释道，“‘捷’有快速之意，希望公司跑得快一点；‘捷’又有胜利的意思，加上公司跟数字打交道，英文名称‘Digiwin’由此而来。”

“两个V叠加在一起，是不是有点像扬帆启航？”叶子祯董事长走到公司Logo前笑着说，“我们希望创造客户数字价值，能够与客户实现双赢，这就是鼎捷Logo所要传达的意思。”

脱颖而出：从新玩家到领军企业

2014年1月，鼎捷数智在深交所创业板正式挂牌上市，公司进入了一个全新的发展阶段。正如叶子祯董事长所言：“上市以后，鼎捷数智提升了一个台阶。”

目前，鼎捷数智已经发展成为覆盖中国、越南、马来西亚、泰国等众多国家及地区，拥有36家集团分公司与子公司、33个国内分支机构的国际化运营集团企业。鼎捷数智的信息化、数智化方案与服务已经覆盖80多个细分行业，在汽车零部件、机械装备、电子半导体、印刷包装等行业具备了专业优势，沉淀了众多标杆客户企业，累积客户超过5万家。

在谈及企业家精神的时候，叶子祯董事长脱口而出：“筑梦踏实，善尽社会责任。”筑梦踏实，就是立一个伟大或者对自己有意义的梦，然后努力实现。同时，企业家要有创新思维，且敢于参与国际市场竞争。企业家也要勇担社会责任，首要的事情就是照顾好员工。叶子祯董事长表示，以鼎捷数智为例，公司有5000多名员工，按每位员工一家三口来计算，公司相当于照顾了1.5万人。其次，服务好客户也会助力整个社会经济的发展。公司有5万家客户，按平均每家企业200人、每人三口之家估算，公司相当于影响了3000万人。“因此，企业能把员工和客户照顾好是非常重要的。”

在“筑梦踏实，善尽社会责任”的精神指引下，鼎捷数智深度参与行业变革，实现了跨越式发展：2015年，鼎捷数智提出了“智能+”战略，确立了“一线三环互联”的战略路径，不断开拓并积累在制造、流通两大产业领域的核心竞争力，帮助企业积极变革运营模式，实践“智能+”转型；2019年，公司启动了下一代数智化新产品的前沿研究，经过3年发展，在鼎捷数智成立40周年之际，公司发布了以数智驱动的新型工业互联网平台——鼎捷雅典娜。

展望未来：从“钢铁侠”到“变形金刚”

2022年，鼎捷数智再次开启“换代升级”之路。

叶子祯董事长认为，未来十年将从“钢铁侠”时代进入“变形金刚”时代。“‘钢铁侠’很有能力，可以举起100公斤的重量，但本质上还是人的身体穿着钢铁结构。未来的企业，要像‘变形金刚’——能够随环境的变化而变化、随需而变。不仅能够独立运转，还能够与伙伴‘组合’在一起，变得更加强大。”“就像我刚才说过的‘让企业的运行更简单’，让软件能够越用越聪明，可以随时组装、随时改变，这是鼎捷雅典娜设计的一个很重要的核心思维。”不同于“表单+流程”的传统模式，鼎捷雅典娜采取了“数智驱动”的模式，实现了对传统思维模式的颠覆。以前是思考“这件事情从流程上怎么做”，现在是想“数据是怎么做变化的”。在叶子祯董事长看来，这非常契合当下的数字时代，不仅能够随环境变化而改变，还从以前的“把人系统化”进阶到现在的“数据驱动人”，把人、系统等所有事物都结合在一起，形成一个更强大的运行体系。

叶子祯董事长认为，量化复制的能力是企业的核心竞争力，即能够把一个产业高度总结并抽象成一个模型，而总结、抽象的能力是非常难的。“这个能力已经深入到了每一个鼎捷人的基因。”“我们有一个梦想——未来鼎捷雅典娜能够改变整个制造业的运行。”叶子祯董事长向记者描绘着心中的梦想，通过技术的变化，让企业的运行更简单。以前是“人去找事做”，未来是“事主动来找人”；以前系统扮演的是一个支持的角色，未来数字世界跟物理世界融合以后，会形成一种驱动和回应的关系，更加智能，更加高效。

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