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共建共赢，敏达集团携手鼎捷布局数字工厂建设

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2023-05-31 10:20:00


紧固件是一种量大面广的基础性元件，广泛应用于包括汽车在内的各种机械产品和装备，据数据统计，在一部轿车上平均每车用紧固件约为3500个，种类大概500种。


随着汽车产业的发展，一些新的材料、新的制造工艺诞生和应用，紧固件企业也进入转型和高速发展的机遇期。

7月6日，宁波敏达集团携手鼎捷数智举行数字化项目启动大会。敏达集团总经理林玮信、经理丁培良，鼎捷数智浙江方案交付中心总经理范小伟、项目经理贾如克以及双方项目团队成员出席了本次会议。


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关于【敏达集团】


敏达作为汽车产业链的重要供应商，运用自己在紧固件生产行业的专业技术和丰富经验，致力于提供客户全方位、高品质、安全的产品。


敏达客户群体广泛，获得如日产、吉利、上汽和通用等多家主机厂的资质认可，获评“宁波市高新技术企业”，在汽车紧固件市场占有率稳步提升。


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启动会上，敏达集团丁培良经理重点阐述了本次项目的项目背景、项目目标，明确了双方项目团队接下来的工作核心。


数字化项目目标：

1、建立集团主数据治理体系；
2、打通研发到量产端到端流程；
3、提高生产管理的效率及可视化；
4、实现项目全生命周期的成本核算和分析；
5、打造高效合一的管理团队。

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敏达集团经理 丁培良


鼎捷数智项目经理贾如克就本次项目的职责分工、实施范围、项目进度规划、实施方法进行了详细介绍。他特别强调了项目的沟通管理机制，希望双方团队能及时沟通、通力合作、共同解决问题，保障项目早日上线。

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鼎捷数智项目经理 贾如克


鼎捷数智浙江方案交付中心总经理范小伟对双方项目团队的辛苦付出表示感谢，范总指出保障项目成功的关键因素：明确项目目标、项目计划以及项目团队分工合作。

“人”是保障项目实施的重要因素之一，大家要转变思想，项目团队成员不仅仅是沟通交流学习，要把自己定位为即将奔赴“赛场”，力争优异成绩的“运动员”角色。“种一颗树最好的时间是十年前，其次是现在。” 现在我们都是“种树人” ，共同为敏达信息化建设“添砖加瓦”，实现共创、共赢。


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鼎捷数智浙江方案交付中心总经理 范小伟


敏达集团总经理林玮信对项目的实施寄予高度期待，林总表示：通过此次启动会和共创营，大家聚焦目标，凝聚共识，弄清楚“我们是谁？我们要去哪里？”。项目团队要充分认识、重视数字化建设，与鼎捷一起携手逐步完善并推进敏达集团未来数字工厂的布局。

数字化项目是公司战略升级的重要举措，数字化是完成数据链的打通，自动化是完成物流的打通，随着公司业务的扩大，我们需要思考如何利用数字化工具赋能，实现效率提升。数字化建设是一场持久战，我相信方法总比问题多，凝聚团队智慧，用正确的方法做正确的事，不忘初心，方得始终，一定能让数字化项目在敏达集团成功上线。

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敏达集团总经理 林玮信


通过本次启动会，双方在项目实施路径和方法上达成了高度共识。在高层领导的带领下，双方团队共同宣誓将以积极、主动、开放、包容的心态，积极参与、按时保质完成任务，全力支持公司数字化项目实施！相信鼎捷数智&敏达集团强强携手，数字化项目将为敏达管理持续赋能，成就行业标杆典范。


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