川禾机械携手鼎捷数智启动数字化项目，推动管理变革！

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2023-06-28 09:25:00

在这家企业车间里，我们可以看到，工人正通过手机、平板操控自动驾驶的AGV（自动导引运输车）将零件运输至相应的设备上，帮助工人完成组装、检验、调试等工作。

川禾机械

杭州川禾机械有限公司（文中简称“川禾机械”）是一家集设计、研发、生产高精密数控车床的国家高新技术企业。

公司引进国外机床好的设计理念和制造技术，在数控机床制造技术、工艺方面积累了大量工程经验，致力于为客户提供高品质、高效率、高精度及高性价比的系列产品。

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川禾机械积极响应政策号召推进数字化改革，通过自动化、智能化车间改造，提高生产效率，为客户提供高品质、高效率、高精度的精密数控车床。

2月28日，川禾机械携手鼎捷数智举行数字化项目启动大会，全面推动企业管理升级。川禾机械总经理徐永成、销售总监任明峰、技术总监温铎、技术部主管俞烨凯、生产部主管储琴琴、ERP项目经理(财务部主管）侯逸萍，鼎捷数智杭州事业部总监陶国兴、项目经理张智香以及双方项目实施团队成员出席了本次会议。

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启动会伊始，川禾机械项目经理侯逸萍对本次数字化项目建设的基本情况、组织架构以及职责分工等做了详细介绍和展示。

启动数字化项目对川禾机械是全新的挑战，也标志着迈出数字化转型的重要一步。通过信息化建设推进跨部门合作的深度，完善经营活动流程建设，完善业务经营决策等，为公司高层战略方向提供指引。

项目团队将协调各方资源，组织系统培训，把控好项目进度，定期评价工作成果，保障项目早日成功上线。

川禾机械项目经理侯逸萍

鼎捷数智项目经理张智香对项目实施情况作了整体汇报，介绍了项目的组织职责、实施范围、进度规划、辅导计划等，强调了项目管理要求和实施保障，明确双方项目团队接下来的工作核心，为整个数字化项目的推行提供了前进方向。

鼎捷数智项目经理张智香

随着川禾机械的发展壮大、业务延伸，信息化建设是企业变革的必然趋势和实现高质量发展的必经之路。经过多次调研与慎重选型，川禾机械选择携手鼎捷数智启动数字化项目，以全面信息化推动管理效益提升，为未来数字化工厂建设奠定坚实基础。

鼎捷数智杭州事业部总监陶国兴对川禾机械的信任和选择表示感谢，陶总表示：鼎捷深耕制造行业40多年，装备制造行业是鼎捷重点经营的优势行业之一，沉淀了丰富的行业服务经验，打造了系列行业客户成功案例。

双方团队基于之前的ERP项目已经积累了深厚的合作基础，本次信息化项目升级，希望双方继续保持密切沟通和配合；鼎捷项目团队也将整合资源，发挥专业优势，保障项目建设有序推进，助力川禾机械打造行业标杆典范。

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鼎捷数智杭州事业部总监陶国兴

川禾机械总经理徐永成作了总结发言，强调了本次数字化项目的重要性。徐总表示，信息化建设是梳理流程、规范管理模式的有效手段，带来的是企业管理的全面变革。鼎捷是业内专业的数字化转型服务商，拥有成熟的产品与行业实践经验，川禾机械将携手鼎捷走好、走稳数字化建设之路。

为保障项目成功上线，对项目基础提出三点要求：①基础条件的准备，从集团化思维考虑硬件储备，做好长远规划。②基础数据的建立，将现有问题与未来发展相结合，从而明确基础数据。③基础流程的梳理，分两步走，做好内部流程与外部流程的梳理，形成书面化资料。

站在公司未来发展的高度上，对管理干部提出三点要求：①要转变思维，改变管理模式。②要以身作则，要会使用ERP系统工具。③带动员工全员参与，充分理解流程。

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川禾机械总经理徐永成

启动会的召开，标志着川禾机械管理信息化迈上新征程，为顺利推进项目建设后续工作夯实了基础。作为川禾机械的合作伙伴，鼎捷将凭借对装备制造行业的深入理解以及丰富的业务实践经验，全力提供数字化管理支持，双方携手打造未来行业的标杆典范！

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