ERP人力资源管理系统在企业中的应用问题

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2013-12-02 13:36:30

　　据有关人员表明，我国企业信息化建设已取得了阶段性成果，但一些中小企业信息化管理总体来说，还处于起步阶段。目前我国中小企业信息化管理还存在几大问题，出现这种状况主要是由于信息化管理理念落后，企业资金不足，人才缺乏及人力资源管理基础差等原因导致的。

　　企业的管理核心就是对人的管理，为了帮助中小企业更好的建立一套行之有效的人力资源管理制度，本文将从ERP人力资源管理系统在企业推进所遇到的问题为切入点，剖析ERP人力资源管理系统的价值。

　　近年来，企业内部的人力资源越来越受到关注，被视为企业的资源之本。ERP人力资源管理系统在企业人力资源管理中的应用越来越广泛，越来越重要。主要表现为以下三点：

　　1、招聘管理。人才是企业较重要的资源，只有拥有优秀的人才才能保证企业获得持久的竞争力。人力资源资源系统中的招聘系统一般从以下几个方面提供支撑企业的招聘管理：一是进行招聘过程的管理，优化招聘过程，减少业务工作量;二是对招聘的成本进行科学管理，降低招聘成本;三是为选择聘用人员的岗位提供辅助信息，并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。

　　2、工资核算。一是能根据公司跨地区、跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法;二是与时间管理直接集成，能够及时更新，对员工的薪资核算动态化;三是自动计算功能，通过和其他模块的集成，自动根据要求调整薪资结构及数据。

　　3、人力资源规划的辅助决策。一是对于企业人员、组织结构编制的多种方案，进行模拟比较和运行分析，并辅之以图形的直观评估，辅助管理者做出较终决策;二是制定职务模型，包括对职位的要求、升迁路径和培训计划，根据担任该职位员工的资格和条件，ERP系统会提出针对本员工的一系列相应的培训设计方案，如遇机构改组或职位变迁，系统会及时提出对应的一系列的职位变动或升迁建议;三是进行人员成本分析。可以对过去、现在、将来的人员成本做出细节性分析及总评性分析，在此基础上，对相应的成本做出数据化升降趋势预测，并通过ERP集成环境，为企业成本分析提供依据。

　　在企业的发展过程中，组织体系、岗位管理、员工能力等都成为人力资源工作挑战的触发器。而如何解决由此引起的一系列问题，则是对于传统管理方式的挑战，由此也就需要从人力资源管理体系上来考虑问题的解决。由于我国的特殊国情和现状，很多企业在人力资源管理方面都都存在以下问题：

　　1、思想上重视人才，行动上却忽视人才机制的建立;

　　2、注重人才引进，忽略内部人才开发和培训;

　　3、有战略设想，却无人才战略规划;

　　4、过度关注人事管理，没有人力资源统计分析规划意识。

　　以上，就是ERP人力资源管理系统部署时遇到会遇到一些问题，鉴于此，中小企业若想借助IT技术进行人力资源的变革管理，应在充分了解ERP人力资源系统的基础上，合理进行人力资源管理，从而及时发现并解决人力资源管理中一些问题。

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