财务系统评价体系

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-02-25 00:00:00

　　财务系统功能丰富，操作方便，严密可靠，是财务管理中的核心部分，为企业的库存、采购、生产等提供指导，那么财务系统评价体系的相关知识你了解吗?下面将为大家做一个详细的介绍。

　　1、财务组织评价

　　财务组织是企业组织架构的主要组成部分，是关于成本管理、财务风险管理及相关内部控制的组织机构、岗位及其职能、权责、人员的体系。财务组织涉及到组织机构设置、组织职能结构、组织职权结构、财务组织人员结构及岗位分工、会计行为规范。因此。可以从其涉及内容设置以下评价指标。

　　(1)财务组织机构设置。

　　(2)财务组织的职能、职权结构。

　　(3)财务组织人员结构和岗位分工。

　　(4)会计行为规范。

　　2、财务人力资源评价

　　人力资源是企业生存发展的第一资源，它同样是财务系统的源动性资源，是财务工作质量好坏的第一性因素。根据财务人力资源自身特点和评价目的，可以从财务人力资源配置成本与有效性、财务人力资源培训与开发、财务人力资源绩效考核三个方面进行评价。

　　(1)财务人力资源配置成本与有效性。

　　(2)财务人力资源培训与开发。

　　(3)财务人力资源绩效评价。

　　3、财务信息系统评价

　　财务信息系统建设和应用是企业信息化的中心环节。财务信息系统在市场竞争中发挥越来越重要的作用。建成全面、高效、即时、集成的财务信息系统能有效管理信息流和资金流，优化企业资源配置，提高企业价值管理效用。

　　财务信息系统应用水平评价一般是对企业财务信息化水平、财务信息系统的功能、效率、安全性等方面进行的测度评判活动。可以从其包含的内容设置评价指标。

　　(1)财务信息化水平，包括财务信息系统硬件配置水平、软件开发应用水平及其兼容和扩展能力。

　　(2)财务信息化功能和效率，指对企业相关信息的采集、处理和输出能力，包括财务信息系统全面处理财务信息的能力和效率、处理相关非财务信息的能力和效率、有效的消除信息噪声的能力。

　　(3)财务信息系统的安全性，指网络环境下的财务数据存取和存储的安全，核心要求财务信息系统内不同岗位的人员对系统具有相应的操作权限。

　　4、企业财务流程评价

　　企业财务流程的基本内涵是：以作业为中心、以现代组织分工理论为构建基础、组织变通，达到适应快速变动环境的目的。因此，可以从以下方面评价企业财务流程：

　　(1)以作业为中心应用运筹科学的方法进行流程设计的实现程度。

　　(2)先进的分工思想，应以科学的分工理论设计财务流程的内部分工和外部合作。

　　(3)财务流程的变通能力和环境适应能力。财务流程本身应当具有根据外部环境的变化选择较优流程的变通能力和提供信息多样性的能力。

　　财务系统在企业中是非常重要的一个环节，它是财务管理中的核心部分。以上就是本文对财务系统评价体系的相关介绍，如果您还想更进一步了解相关资讯，欢迎拨打鼎捷数智的热线电话进行咨询：400-626-5858。

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