生产管理软件解决生产管理三大顽疾

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-02-27 00:00:00

　　企业生产单位的构造因为行业的不同而有很大的差异，尤其是对机械制造业来说，它们的生产单位设置比较复杂，每个企业的生产部门构成都有自身的特点。但很多制造企业的生产管理都会受到下列因素的影响：

　　1、产品的结构与工艺特点。

　　生产单位的设置应该根据产品的结构要求，设置相应的制造车间。如生产机械产品的制造企业，生产单位可由毛坯、加工、装配车间组成;流程式的化工行业则严格按工艺流程的阶段组成车间。同类型的产品，结构相似，可能采用不同的工艺方法，如齿轮厂的毛坯，可以模锻而成或精密铸造，因而相应地设置锻造车间或铸造车间，或者锻造与铸造车间均设置。

　　2、企业的专业化与协作化水平。

　　企业的专化业是以生产的产品品种多少和工艺类型与方法的单一化程度来衡量的。专业化程度高的企业，年产量较大，生产车间的任务比较单一。企业的生产专业化形式不同，相应设置的生产单位也不同。采用产品专业化形式的企业，要求企业有较为完整的生产单位，应设置毛坯车间、机械加工车间、热处理车间、装配车间等，如汽车制造企业。采用零件专业化形式的企业，多数没有完整的加工过程，各个工艺阶段可不设置装配车间或毛坯车间，如齿轮厂等。采用工艺专业化的企业，一般只设有相应工艺阶段的车间。如装配厂，只有部件装配车间、总装车间等。

　　企业的协作化水平不同，相应地由不同的生产单位组成。协作范围越广，外包的业务越多，企业自身的生产单位组成越简单。

　　3、企业的生产规模。

　　企业的生产规模是指劳动力和生产资料在企业集中的程度。大型企业的车间管理规模大，为了便于组织生产，同类生产性质的车间往往设置多个，如机械加工一车间、机械加工二车间;对于小型企业，则会将加工与装配设置在同一个车间。

　　生产管理软件也叫企业资源管理，它能够对企业的各种资源进行统一的管理，在企业的生产管理中发挥着非常重要的作用，因此我们需要着重了解与它相关的知识。

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