< img height="1" width="1" style="display:none" src="https://a.gdt.qq.com/pixel?user_action_set_id=1200686054&action_type=PAGE_VIEW&noscript=1"/>

管理故事:吃巧克力的理由

文:百度文库

作者:鼎捷数智 | 发布时间:2014-03-13 00:00:00

  某家小儿三岁多了。一天的晚饭前,小儿剥了一颗糖放进嘴里,手里还捏着一块巧克力。他自言自语道:"这块巧克力不能吃了,等会儿给妈妈吃。"他很明白,端坐在一旁严肃的父亲是不会批准他饭前吃糖的,因为"吃糖就不吃饭了"。他已经有了些"小狡猾",就像大人们常常为了让他不要做某事而转移他的注意力一样,他"声明"留一块巧克力给下班回来的妈妈吃,这样就可以让他自作主张地吃了一颗糖的事实变得比较名正言顺了。

  果然,父亲没再正眼追究他。

  不一会儿,一颗糖吃完了。又过了一会儿,他撕开了巧克力的包装纸,同时说着:"就吃一点,其他的留给妈妈吃。"一点点,一点点,眼看整个巧克力就快全被他吃掉了。巧克力的香甜显然更强烈地诱惑着他。较后,他终于找到了理由:"大人是不喜欢吃糖的,我吃掉算了。"于是他心安理得地把留给妈妈的那块巧克力吞进了嘴里。

  管理故事哲理

  可见"欲望"是怎么一步步地吞噬了"良知"!欲望的可怕正在于它的伪装。不论企业的经营走向还是内部管理,贵在不断洞悉并警惕那些躺在道貌岸然的说词背后的,究竟是什么……

  另一方面,所谓管理人就是管理欲望,而非漠视压抑欲望。承认人欲,是"以人为本"的第一步。

上一页:CEO新官上任会先炒了谁

下一页:职场新人做狼还是做羊?

相关新闻

  • 职场新人做狼还是做羊?

    每到新人入职场的时节,总有过来人循循善诱道:“作为新人,要手勤眼快,谦虚恭顺,留一个好印象。”、“办公室危机四伏,是弱肉强食的世界,你必须强势,才能出人头地。”初入职场兴奋劲还没退去,职场法则却已摆在面前,到底是做一只充满斗志的厉狼呢?还是做一只温柔的小绵羊?新丁陷入困惑……

  • 建立财务管理系统的基本要求

    建立财务管理系统的基本要求主要有:目标的确定与分解、介质的确定、节点的连接、信息的输出与反馈的决定、修正与检测、系统的输入等。

  • CEO新官上任会先炒了谁

    大多数新任CEO都会“调整”高管团队,而且他们回过头来后悔自己没有尽早行动。为什么会这样?

关注我们

×

数据和智能方案提供商

想要进一步了解或咨询数字化解决方案?
我们随时在线为您服务,谢谢

在线咨询

400-626-5858

添加专属企微客服
获取行业最新案例