工程项目管理软件在企业应用中的优势

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-03-15 00:00:00

　　项目管理系统是一种由计算机程序设计语言实现，方便建筑企业能够更专业、科学的对项目进行管理，其中包括项目进度、项目成本、项目合同、项目财务和项目安全等各个方面。那么工程项目管理软件在企业应用中有何优势?

　　工程项目管理软件在整体设计上，遵循以成本为核心，严格控制项目进度计划和项目资金的使用，以合同为基础严格控制管理系统的各个方面，其中包括项目进度、项目成本、项目资金和项目质量安全四个方面的控制;项目投标管理、项目合同管理、项目物资管理、项目预算管理等四个方面的管理。在项目从立项到较后一个环节，每个过程都严格经历项目计划、项目实施、项目检查和项目处理等过程。

　　在项目实施阶段，该系统能够协助项目经理进行预算控制实施和施工报量工作。在项目施工过程中严格按照流程规范，在项目检查过程中系统能够对项目进展做实时统计和分析对比，分析项目实施过程与预算和进度的对比数据，当数据异常时进行预警干预。当计划与实际不符时，系统将首先调整计划，然后才允许实际的发生，确保项目始终是在计划的控制之中。

　　项目管理软件的优势：

　　项目管理软件能够对项目进行全面的管理，主要包括：项目的进度情况、项目物资准备情况、计划引入项目设备情况和项目成本核算等。由于在实际中一个大的项目可能分成多个子项目，每个项目又可能分成多个层次的计划，管理系统能对项目的每个环节进行跟踪、分析，达到随时预警，并随时追溯历史计划数据。

　　在成本方面，该系统严格遵循工程项目管理的国家标准与行业规程，其中包括项目人工费、项目材料费和项目机械购买和租赁费用等，项目管理系统能分析项目的直接成本和间接成本，让管理者能从不同角度分析和核算项目成本。

　　在整个工程项目成本的运作中，经手的人有预算员、施工员、材料员、机械管理员和会计等，他们分别按照不同的管理职责对成本进行控制。其中预算员严格按照合同中的预算，控制工程中的中间和竣工期的决算，根据自己的专业分析每个过程的工料，提供合理的预算成本数据。施工员通过系统记录每一道工序，以预算员的数据作为基础，根据工程实际情况对预算员的数据提供合理的意见，并控制施工过程中的成本。材料员分析系统提供的施工组织设计和实际的施工进度的差异，调整工程材料的供求计划，并提出采购点。机械管理员根据系统提供的实际施工进度，编制、调整施工机械作业计划较大限度的降低机械使用费的支出。各职能部门通过项目管理系统提交报表，经财会部门审核，系统自动生成各种原始台帐;较后系统采用业务提醒、手机短信等方式，提高企业的经济效益。

　　项目管理软件在很多企业中都得到了非常广泛的应用，但是很多人却对该软件的应用优势不是很熟悉，那么看过本文的介绍之后，你对此是否有更深刻的认识了呢。

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