ERP系统贵的就是好的吗?

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-05-25 00:00:00

　　ERP系统选型并不是一项简单的工作，有的企业管理者因为对ERP系统不了解所以认为贵的ERP系统应该比较好。但是鼎捷数智提醒企业管理者，ERP系统选型务必慎重，多对比，除了考虑ERP项目实施服务水平外，还要了解ERP系统方案是否较适合企业发展的需要，较合适的才是较好的，选“对的”比选“贵的”更明智。

　　“一分钱一分货”的理论在绝大多数情况下是成立的，一套上百万的ERP系统比一套几十万的ERP系统具备的功能更为强大，但是在大型企业的信息化都己经建制完成之后，大型企业的ERP就把客层向下延伸到中型企业而采取降价策略，而有些中型企业看到大型ERP大降价之后就心动了，加上业务员的如簧之舌说要为以后预作准备之类的话，很多管理者就可能未先以公司现况作完整的评估就引进超过企业能力负荷的大型系统，等到发现大系统需要的导入成本和日常作业的重重关卡所需增加的人力负担实难负担时，就容易处于进退维谷的窘境了。

　　选择一套适合目前到未来二年内发展的ERP系统，会比选择一套名牌或高价的ERP更为恰当。

　　ERP系统管理与传统的手工管理之间的区别

　　越来越多的企业在宣传ERP系统，也有越来越多的企业选择了使用ERP系统来协助企业的管理，那么ERP系统管理与传统的手工管理之间到底有什么区别呢?下面从不同的角度对ERP系统管理和手工管理做对比。

　　ERP系统管理是属于比较智能化的管理，跟手工管理可以说是两种截然不同的管理模式，其中ERP系统管理的优点有：

　　信息组织能涉及到业务的整个流程，信息处理规范化，信息传递通过集成信息处理;

　　从网络进行通信，信息来源比较有唯一性，信息数据处理速度比较快，出现错误的概率比较低;

　　在数据处理量方面，ERP系统处理数据量比较大，而且较为详尽，有利于管理者更好的决策;

　　该系统的记录和归档主要是以数据存储的方式进行，能较为完整的记录归档。

　　相比ERP的优点，传统手工管理就显露出很多的缺点了，比如:

　　信息组织都是不完整的，只能涉及到业务流程的一部分;

　　信息处理也比较随意，信息来源经常会出现信息重复的现象;

　　信息的传递也只能通过邮件、电话、传真等;