机械制造行业ERP的新动向

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-07-10 00:00:00

　　无论在国内还是国外，机械制造行业都是较先应用ERP管理软件的行业，原因在于ERP管理软件的系统特点与机械制造行业有着高度的一致性。尤其是在机械行业再次兴起的近几年，ERP管理软件受到了越来越多的机械制造企业领导的重视。本文将主要为大家介绍机械制造行业ERP的新动向。

　　1.为提高企业效益的产业结构变化带来的网络化制造

　　以前的机械行业大都是巨大而且全面的企业结构，所有的经营活动都在自身可以控制的范围内进行。从毛坯制造到装配，甚至连标准件都要自己做。但是，一个企业即使再强，也不可能样样精通，这种大而全企业的经济效益是很难提高的。现在的机械制造企业大都分离为主机厂和配套厂。其中主机厂主要依托其核心技术和品牌效应，更多地从事产品设计、销售方面的工作，并且把产品制造过程中大量的工作扩散到配套厂去完成，这样拥有核心技术的企业就成为整个供应链的“盟主”。北京第一机床就是这样的情况，企业再造后只保留四个总装厂和精密加工厂。其中加工中心产品生产厂一共只有一百多人，人员的减少很明显。同时，由于这些配套厂分离了出去，使得他们的专业性得到了很大地提高。同时这些企业不再面对唯一的主机厂，而是面对整个社会。这样就保证了他们更大的生存空间以及更广阔的市场，他们的效益也就更好。企业的这种结构的变化改变了企业的管理模式，形成企业结构和对网络化制造管理的新需求。

　　2.面向客户的个性化需求——大规模定制生产

　　“面向客户的个性化需求”愈来愈多是机械行业的第二个变化。过去客户只能买机械企业生产的东西。现在是客户需要什么，企业就要生产什么!这样就造成了目前机械企业从产品设计到加工制造的整个业务流程都变得非常复杂。从ERP的角度来看，现在的机床行业企业需要建立一个针对大规模定制生产的管理模式。

　　在过去，大规模生产模式对经济的发展起了巨大的推动作用。标准化产品的大规模生产是支持这种模式运转的基础。消费者的认可扩大了生产规模，而大规模的生产又推动了价格的降低和市场的扩展。

　　但是到了20世纪末，市场稳定性发生了变化，客户需求的多变性的威胁了统一的市场。客户从过去的‘买得起低价格的产品’转变为‘要买到自己想要的产品’。斯坦. 戴维斯说，“一般说来，与其竞争对手相比，一个企业能在大规模基础上提供定制化产品，就越能获得更大的竞争优势。”也就是说，我们必须试图从“标准化大规模”和“定制化”这一对立的矛盾中找到结合点。

　　3.全面预算管理的引入—— 时间/ 成本双主线管理

　　全面预算管理是当今企业管理的又一个热点。完整的企业预算应包括财务预算和资本支出预算。通过预测企业未来产品销售情况，推测出下一预算期的产品销售收入。销售预测的准确程度对整个全面预算的科学性非常重要。根据销售预算编制生产预算，再通过生产预算编制直接材料预算、直接人工预算;根据上年的实际水平推算在预算期内将发生的费用。

　　机械制造行业的快速发展对ERP管理软件提出了越来越多的新要求。通过本文对机械制造行业新动向的介绍可以让大家认清形势，从而在选择软件时更加理性。由于ERP管理软件与机械制造行业特点的高度匹配性，ERP软件会进一步推动该行业的发展。

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