连锁加盟行业ERP使用的成功案例

文：https://www.digiwin.com

作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-07-17 00:00:00

　　近年来我国的化妆品市场被大家形象地称为美丽经济。经过了20多年的发展，化妆品行业已经成为了一定规模的产业大军。然而随着市场竞争的愈渐激烈，该行业的很多连锁经营企业都面临一些管理瓶颈。因此企业管理者也开始通过寻求ERP管理软件来帮助企业提高管理水平。本文将为大家介绍连锁加盟行业ERP软件使用的成功案例。

　　一直以来，不仅仅是化妆品专卖店，很多以连锁形式经营的企业，跨区域管理都成了管理者普遍头疼的问题。而在众多的问题中困扰连锁加盟管理企业发展的主要有三个难题：首先，大多数的专卖店负责人缺乏专业的职业素养和有效的经营管理能力，面对经营模式带来的管理问题往往无从下手;其次，由于对优秀的员工没有合理的激励方式导致优秀员工大量流失，从而缺乏骨干的店铺经营者，并且难以形成有力的核心运营流程;第三，就是品牌区域的限制。面对多重困难，绝大多数连锁加盟店铺都不得不放慢发展的脚步。

　　对于以上出现的问题，企业纷纷希望通过信息化建设来管控整个公司的运作，并且在较大范围内抓住商机与客户。然而信息化管控是否合理已经成为影响企业发展的关键性因素。

　　2006年，上海菲扬化妆品有限公司以其独创于全球的嫁接式睫毛膏产品进入了中国庞大的市场。菲扬从成立至今，对市场的变化一直保持着敏锐的反映，同时勇于尝试各种新事物。企业刚刚创建不久，菲扬就开始进行信息化建设，并且初见成效，从而帮助企业完成了从创建期到发展期过渡的管理需求。而随着公司的不断发展壮大，现有的信息化系统已经满足不了公司的管理需求，企业面临软件的重新选型。

　　针对公司现有的信息化水平，菲扬公司管理层首先详细分析了原有系统存在的问题：即系统已经无法支撑公司的决策、数据以及公司的发展。针对菲扬公司的营运模式及部门架构，鼎捷数智易成ERP对该企业规划了适宜的系统架构模式，而且给出了规划和建议。提供专门针对决策管理层面的全方位、多角度的报表，同时对业务数据进行360度分析和透视。在分销商管理层面，完全是针对客户的喜好及地区的差异来判别产品与区域的实际分布;在库存管理层面，及时、准确的进行库存管控;在价格管控层面，实现准确记录不同分销商购买的价格。同时鼎捷数智从六大方面提出了具体解决方案：

　　1、提供关于各个模块系统的多种报表，从各个角度分析记录的数据，从而充分满足管理层决策分析的意愿，从而做出更加妥当的经营决策。

　　2、实现了对客户历史购买记录的查询，从而合理分析地区消费差异，把握消费脉络，并通过制定分区政策，提高市场反映速率。

　　3、对色号的进行区分从而准确记录每一款商品的详细库存情况，使得库存情况一目了然。

　　4、零售系统可以更有效率的处理大批量零售业务，从而提高客户满意度。

　　5、统一制定促销政策并准确执行。提高执行效率的同时，杜绝发生舞弊现象。

　　6、鼎捷数智强大的技术实力，无缝对接PDM或电子商务，从而满足企业未来发展的需求。

　　菲扬化妆品通过引入易成ERP大大所缩短了客户从下单到发货的周期，大量品种复杂的商品也能够更准确的被配送，企业的资金也得到了更快的回拢。相信在信息化系统的帮助下，菲杨会在未来的发展上取得更大的进步。

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