制造业ERP系统选型

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-07-25 00:00:00

　　ERP软件的应用对于制造业企业来说既是重点也是难点。经过多年的经验，制造业企业普遍认为ERP软件的选型是信息化建设中非常重要的一步。那么，今天小编就带你一起来看一下在制造业ERP软件的选型中应该注意的问题。

　　在过去，企业进行软件选型时往往只重视计算机和网络基础设施等硬件设备，而这些产品的品牌比较集中、技术成熟、价格透明度高，因而选型难度不大。但是ERP等应用软件则与用户需求非常密切，并且决定着信息系统的成败，涉及了企业管理的方方面面。因此， ERP应该作为企业信息系统选型的重点。下面我们就来看一下在进行ERP软件选型时应该考虑的因素：

　　1.品牌

　　ERP选型不仅是选购了一件商品，同时也意味着选择了一个值得信赖的合作伙伴。因此，企业应该选择那些开发实力雄厚、经营绩效良好、实施经验丰富的ERP公司。

　　2.行业背景

　　即使是国外知名的软件公司，介入各行业的程度是不同的。因此不同的软件供应商往往会在特定的行业有一定的优势。因此要对厂商的行业背景进行深入调查。

　　3.案例

　　从目前看，用户通常会把厂商以往实施成功的案例放在软件选型考虑的首要条件。这同时也是对厂商的产品、服务、客户关系的综合考察，是一种很好的节省时间的做法，尤其是可以参考同行业企业的案例。如果厂商有很多满意度高的行业用户群，那么，也就意味着厂商行业背景是非常值得认可的。企业信息系统选型的负责人一定要到这些企业进行实地考察，详细了解这些案例的成败得失，做到心中有数。而对其他行业的企业，就要考虑不同的生产流程，其生产制造管理模块是否对自己的企业同样适用。另外，在实地考察时，一定要有周密的准备，不能简单地当作一次学习取经的机会，而是要切实考察系统中的数据运行情况和基层人员的使用情况等。

　　4.系统功能

　　这是极其重要的一个环节。通常厂商准备的软件功能模块说明书等宣传资料上的理论概念居多，而实际使用中产品的差异可能比较大。所以企业较好事先也应准备一些资料，可以是一种产品的物料清单(BOM)、产品的简单工艺等，然后把这些资料交给软件供应商，让其在演示中实地应用，这样就更能说明问题。

　　5.价格

　　除了要考虑软件产品的价格外，还应重视咨询实施、售后服务的费用。

　　6.实施队伍

　　厂商的实施顾问是影响ERP项目实施成功的关键因素。因此，企业可以要求顾问参与选型咨询的全过程，并且可以尽可能地选择高水平、有经验的实施人员。

　　制造业中ERP软件的使用已经越来越普遍，因而我们要更加注重ERP软件的正确选型。由于ERP软件的实施是一个比较漫长而复杂的系统过程，因此，选择了好的软件供应商也就是选择了好的合伙人。由此可见，我们在软件的选型上的确要多下工夫。

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