简述ERP软件选型的三个重点

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-09-28 00:00:00

　　随着ERP系统在我国的普及应用，经常会听到一些企业反应说，ERP系统的应用较大的困难就是软件选型，较大的困惑也是选型，ERP软件的选型是ERP应用成功的保证。有很多企业ERP实施的失败往往就源于ERP软件选型的失败。经常会有一些企业选择了不适合企业特性的ERP软件，从而导致选用的ERP软件用了很短的时间不得不重新选型，而造成成本的增加以及ERP项目实施的障碍。

经相关专家研究表示，ERP选型第一是技术，第二是架构，第三是服务，这就是选型的重点，下面就这三个重点来做简单分析，希望能够给大家提供帮助。

首先，精选ERP以技术为纲。质量是ERP软件产品的本，技术是ERP软件产品的根本。企业ERP建设一定要始终围绕技术这个“纲”进行，比如说好的ERP软件会有着从低端到高端的所有电子商务以及ERP解决方案全部都基于的Internet应用体系结构，从技术上能够采用纯Internet应用体系结构买可以摆脱客户机/服务器的局限性，这些都是使得集团企业实现国际化管理的必要条件。所以说，技术选型至关重要，它直接关系到ERP系统的适用性和后续可扩展性。ERP是企业的核心业务系统，担任着运营企业的重任，在信息技术不断发展的今天，及时把先进的技术融入企业ERP系统，无疑可以更好地帮助企业利用先进技术提高企业的经营管理水平。

其次，精选ERP以业务一体化架构为重点。业务一体化是很多企业面临的重大挑战，ERP软件的一体化结构不尽能够对关键业务进行强有力的控制，同时还可以使企业现有和未来的其他业务系统很容易实现一体化集成，可以做到不断深度满足企业长远业务需求的变化。并且可以取得技术配置的天衣无缝的结合，从而允许企业能够把已有的数据平滑迁移到新系统上，确保新旧系统的平稳切换，这点对于企业来说是至关重要的。

较后就是精选ERP以优良服务为保障。ERP不仅计算机系统，更是管理系统，是企业管理灵魂，只购买ERP软件并不能实现ERP管理，必须通过艰苦细致的实施过程才能取得成功，实施过程就是服务过程。服务好，实施就快，服务到家，ERP应用的功能就全面深入，就不至于用500万买了ERP,只用了100万的ERP功能。好的适合企业发展的ERP系统服务必须是人性化的，适应性要比较强，能够对用户提供高质量的技术支持和服务，这也是对企业ERP实施成功的重要保证。

综合来看，ERP软件的选型以上三点至关重要，只有把先进的技术融入企业ERP系统，并且采用业务一体化的架构，取得与技术配置的天衣无缝的结合，拥有高效的服务，这样的ERP系统软件才是适合企业发展，能够满足企业全方面需求的好的ERP软件，也是企业ERP实施成功的保证。

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