浅析ERP管理系统对生产制造业的必要性

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作者：鼎捷数智 | 发布时间：2014-11-04 00:00:00

　　生产制造型企业的内部组成非常复杂，除了包含一些基本部门，如人力资源部、行政部、财务部之外，还包含多个与生产制造相关的部门，像原料采购部、生产部、生产管理部、销售部等等。因此，可以明显的看出，对于生产制造型企业来说，企业管理工作非常复杂而困难。而ERP管理系统作为先进的管理模式，可以大大地提高生产制造企业的管理水平，能够帮助企业较大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的较大化。因此，实施ERP管理系统对生产制造企业的必要性尤为凸显。在此，就以下几个方面对其必要性进行相应的阐述。

1.在原材料的采购方面。在以往的采购模式下，普遍存在这样几种现象：比如某些新进采购员，因为对产品原材料的需求不是很了解，而导致在采购过程中随意性极大，造成不必要的浪费。

2.在生产管理方面。在一个生产型企业内，其产品的制造过程是由若干个组协同工作来完成的，如果采用传统的管理方式，各个生产组的进度不一致，信息传递也不及时，就使得已完成任务的生产组空等其他组的产品，造成了资源的搁置。采用ERP系统进行管理后，可制定出一条合理的生产流程，利用系统传递信息，减少了人力传递的工作量，提高了生产线的工作效率。

3.在销售管理方面。假如某家生产制造企业未采用信息化管理，销售人员不能及时地掌握产品的库存情况，当有客户要求订货或者是直接提货时，就不能准确地给予答复，影响了企业的信誉度。而ERP系统的信息化管理不仅能够反馈出产品的库存情况，以供销售人员查询，而且还能对客户的订单和执行情况进行动态跟踪，从而对客户的供货承诺做的更好。

4.在财务管理方面。ERP系统中的财务管理与普通的财务管理软件不同。普通软件是独立的，很难实现与其他管理模块的衔接。而ERP系统中的财务管理模块与其他模块之间都有集成接口，它能把采购、销售等过程所产生的数据输入财务模块，并直接生成报表，几乎取代了传统的手工操作，出错率大大降低。

所以说，ERP管理系统将是生产制造企业立于不败之地的利器。实施ERP也是生产制造企业长足生存和稳定发展的必然之势。通过上述可以看出，通过ERP的实施，生产制造企业的各个部门工作都更加的有条理，更加的高效，从而提升了企业的整体工作效率，使得各个环节的工作更加的准确、及时、可靠，便于企业的高层做出决策，从整体上提高了企业的管理水平和管理能力，给企业建立新的竞争优势提供了强有力的支持。所以说，生产制造企业实施ERP管理系统是企业发展的必由之路，生产制造业ERP管理系统是企业不可或缺的重要管理工具。

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